2月21日，集團運營(yíng)管理部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹落實(shí)集團黨委一屆八次全會(huì )、集團三屆五次職工代表大會(huì )暨2023年工作會(huì )議、全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設反腐敗工作會(huì )議精神。集團副總經(jīng)濟師、運營(yíng)管理部總經(jīng)理白志軍主持會(huì )議，部門(mén)全體人員認真學(xué)習了集團領(lǐng)導講話(huà)精神，并圍繞集團發(fā)展思路、重點(diǎn)工作，就如何更好發(fā)揮自身管理職能，推進(jìn)中國式現代化河北場(chǎng)景建投篇章進(jìn)行了充分討論。
會(huì )議要求，要圍繞政治引領(lǐng)、組織保障、人才為本、推動(dòng)發(fā)展的總體思路，以打造政治過(guò)硬、業(yè)績(jì)突出、創(chuàng )新引領(lǐng)、治理現代的一流國有資本投資公司為目標，一是要全方位深入細致學(xué)習會(huì )議精神，做到入腦入心、學(xué)以致用，真正成為下一步工作的行動(dòng)指引。二是要堅持業(yè)績(jì)突出，強化問(wèn)題導向、系統思維，提高工作前瞻性和統籌能力，細致安排好年度重點(diǎn)工作，不斷改進(jìn)工作方式方法，增強工作深入度、精細度，提升管理效能，確保較好完成集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和工程建設目標。三是對照集團董事長(cháng)、總經(jīng)理提出的不足進(jìn)行自我審視，對標一流企業(yè)尋找差距，持續強化業(yè)務(wù)學(xué)習，補短板、強弱項，進(jìn)一步提升履職能力。四是堅持黨建和業(yè)務(wù)深度融合，全面加強黨支部建設，有效發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。
通過(guò)學(xué)習，運營(yíng)管理部員工紛紛表示，將堅持工作高標準、高質(zhì)量，積極發(fā)揚工作主動(dòng)性，以良好的精神面貌開(kāi)啟運營(yíng)管理工作新局面。