6月10日，河北建投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)曹欣到遵化熱電調研。集團投資發(fā)展部、建投能源主要負責同志參加調研，遵化熱電公司領(lǐng)導班子陪同調研。

曹欣一行來(lái)到集控室實(shí)地察看，詳細了解設備運行、安全生產(chǎn)等工作情況，深入了解遵化熱電在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新方面取得的成果，并與工作人員親切交談。隨后來(lái)到數據中心，對數據中心機房、控制室、消防設施、機房溫濕度等運行情況進(jìn)行了詳細了解，要求運維人員確保數據服務(wù)做到安全穩定。

在座談會(huì )上，曹欣聽(tīng)取了遵化熱電黨委書(shū)記、總經(jīng)理董雄鷹關(guān)于公司基本情況及生產(chǎn)運營(yíng)狀況的匯報，對遵化熱電經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和科技創(chuàng )新等工作給予肯定。針對下一階段工作，曹欣要求，一是樹(shù)立“效益為先”的理念，遵化熱電作為建投能源子公司，要想方設法向管理要效益，努力為社會(huì )和股東創(chuàng )造價(jià)值；二是樹(shù)立“一開(kāi)始就把事情做正確”的工作思路，進(jìn)一步加大數據中心營(yíng)銷(xiāo)力度，全力推動(dòng)遵化150MW光伏項目的落地，積極推進(jìn)企業(yè)轉型升級，同時(shí)要注重項目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險防范；三是打造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，做優(yōu)“精細化管理”，開(kāi)展內外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對標，抓住核心問(wèn)題向行業(yè)領(lǐng)先水平看齊。

（遵化熱電 供稿）