7月7日，按照集團黨委統一安排，河北建投集團總會(huì )計師劉金海到分管部門(mén)講授專(zhuān)題黨課。財務(wù)管理部、管理考核部黨支部全體黨員參加會(huì )議。

劉金海結合學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育的學(xué)習體會(huì )，深入闡述了習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，指出做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，是發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用和戰略支撐作用的必然要求和前提基礎。要求不斷深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，將學(xué)習成果轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力和思路舉措；要牢牢把握發(fā)展國有企業(yè)的規律性認識，以新一輪深化國企改革專(zhuān)項行動(dòng)為契機，不斷將集團改革向縱深推進(jìn)，全力將集團打造成為政治過(guò)硬、業(yè)績(jì)突出、創(chuàng )新驅動(dòng)、治理現代的一流國有資本投資公司。

劉金海強調，財務(wù)管理部和管理考核部作為集團職能部門(mén)，要結合職責定位，充分發(fā)揮在集團高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中的作用。一要堅持敏感性思維。要增強工作洞察力和預見(jiàn)性，深入研究把握與集團各行業(yè)相關(guān)的政策，識之于未萌、見(jiàn)之于未發(fā)，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，提前謀劃各項重點(diǎn)工作；要主動(dòng)融入項目謀劃、建設、運營(yíng)等各個(gè)環(huán)節，把握其中存在的機遇與風(fēng)險，為生產(chǎn)運行優(yōu)化賦能。二要堅持問(wèn)題導向思維。要結合工作環(huán)境的變化和集團的管理需要，堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，聚焦重點(diǎn)突破，著(zhù)力推進(jìn)工作轉型，保障目標任務(wù)落實(shí)，提升專(zhuān)業(yè)管理水平。三要堅持創(chuàng )新思維。要敏銳把握推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，要學(xué)習、借鑒創(chuàng )新管理理論和管理方法，以創(chuàng )新的理念來(lái)推動(dòng)發(fā)展，以創(chuàng )新的方法來(lái)執棋落子、攻堅克難。要推進(jìn)智慧財務(wù)體系迭代升級，發(fā)揮財務(wù)戰略支持、業(yè)務(wù)協(xié)同、價(jià)值提升、風(fēng)險防控作用，為集團高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供支撐；要強化對標管理，以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線(xiàn)，以對標世界一流企業(yè)為抓手，通過(guò)科技、管理、商業(yè)模式等創(chuàng )新，持續打造集團轉型升級新動(dòng)能。四要堅持實(shí)干思維。必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想,大興實(shí)干干實(shí)之風(fēng)、樹(shù)牢快干干好理念,解決工作中的難點(diǎn)和困難，不斷提升人員政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化能力，打造價(jià)值創(chuàng )造型團隊，推進(jìn)各項工作新提升、新進(jìn)展。

參會(huì )全體黨員一致表示，通過(guò)黨課學(xué)習，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟了習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述的思想精髓，將進(jìn)一步解放思想，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一起來(lái)，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，擔當作為，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出應有貢獻。

  （集團財務(wù)管理部 供稿）