8月17日，集團公司組織召開(kāi)財務(wù)共享中心建設專(zhuān)題會(huì )。集團公司總會(huì )計師劉金海出席會(huì )議，財務(wù)管理部負責人、主要直管公司、部分重要三級公司總會(huì )計師，智慧財務(wù)公司負責人及財務(wù)管理部、智慧財務(wù)公司相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )上，劉金?？隙素攧?wù)共享上線(xiàn)運行情況，在規范業(yè)務(wù)流程、提高財務(wù)工作效率等方面發(fā)揮了有效作用。結合集團戰略規劃和財務(wù)轉型工作，提出以下要求：一是要聚焦財務(wù)轉型，推動(dòng)財務(wù)共享實(shí)現“四大能力”，全面提升財務(wù)共享中心大財務(wù)全業(yè)務(wù)鏈接能力、共享作業(yè)智能化能力、共享數據資產(chǎn)化能力和運營(yíng)管理卓越化能力。二是要聚焦數據價(jià)值，以業(yè)財融合大數據為底座，結合各板塊實(shí)際情況，構建不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的決策分析模型，進(jìn)一步提升財務(wù)決策支撐能力。三是要聚焦會(huì )計信息質(zhì)量，通過(guò)集中化管理、標準化操作、自動(dòng)化流程等手段，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，確保數據真實(shí)、有效、及時(shí)。四是要聚焦人才梯隊建設，強化財務(wù)人才全生命周期管理理念，創(chuàng )新選拔培養管理模式，打造一支高素質(zhì)、復合型、有活力的財務(wù)隊伍。

財務(wù)管理部介紹了財務(wù)共享中心建設情況及未來(lái)發(fā)展規劃。參會(huì )人員圍繞財務(wù)共享深化應用、業(yè)財融合數智化轉型等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題討論。

本次專(zhuān)題會(huì )的召開(kāi)，總結了集團財務(wù)共享全面上線(xiàn)以來(lái)的工作經(jīng)驗，為進(jìn)一步推動(dòng)財務(wù)信息化建設、助力集團高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎。

                      (集團財務(wù)管理部  供稿)