4月16日，集團公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，總結一季度集團經(jīng)營(yíng)情況，分析當前經(jīng)營(yíng)形勢，部署集團系統經(jīng)營(yíng)工作。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹欣出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理苗子簃主持會(huì )議。集團總會(huì )計師劉金海，副總經(jīng)理秦剛、房勤慧，總工程師、首席科學(xué)家梅春曉，集團總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)主要負責人，建投能源、新天綠色能源、建投交通、建投雄安、建投水務(wù)、河北資管、財務(wù)公司、茂天資本、數字公司、塞罕綠能等直管公司主要負責人、分管經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理和總會(huì )計師現場(chǎng)參加會(huì )議。集團重要三級公司主要負責人、分管經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理和總會(huì )計師等相關(guān)人員以視頻會(huì )議方式參加會(huì )議。

曹欣聽(tīng)取了各公司的匯報，結合集團經(jīng)營(yíng)情況和當前存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)要求：一是做好預算落實(shí)工作，緊盯全年目標任務(wù)，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責任，強化預算剛性約束，在開(kāi)源上做足文章，在節流上深挖潛力，并持續推進(jìn)虧損企業(yè)減虧增利，控成本、講績(jì)效、提效能，不折不扣完成預算目標。二是做好制度落實(shí)工作，進(jìn)一步增強規矩意識，提升學(xué)習集團制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性，堅決按照集團規章制度辦事，嚴格遵守集團規定的管理權限和流程，確保集團決策部署落實(shí)到位。三是圍繞集團專(zhuān)題會(huì )研究的存量風(fēng)險化解工作，要壓實(shí)主體責任，明確關(guān)鍵節點(diǎn)和環(huán)節，加強工作協(xié)同，并積極推動(dòng)風(fēng)險化解工作取得實(shí)效，建立風(fēng)險防范長(cháng)效機制，提升集團風(fēng)險化解能力。四是做好資金落實(shí)工作，科學(xué)研判金融政策導向，把握融資變化的趨勢和節奏，優(yōu)化融資方案；結合行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段，創(chuàng )新融資思路，利用政策性專(zhuān)項貸款、綠色債券產(chǎn)品和熊貓債等品種，豐富融資渠道；加強負債規模和負債率雙管控，防范債務(wù)風(fēng)險。五是做好研發(fā)投入工作，積極探索新的生產(chǎn)要素，盡快培育符合集團特點(diǎn)的新質(zhì)生產(chǎn)力。在保持研發(fā)投入剛性增長(cháng)的同時(shí)，提升投入產(chǎn)出效率，以科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，并落實(shí)好設備更新、研發(fā)費加計扣除等優(yōu)惠政策，推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。六是做好下一階段工作，重點(diǎn)推進(jìn)國企改革、項目建設、資本運作、財務(wù)決算整改和安全生產(chǎn)等工作，確保完成年度工作任務(wù)。

集團其他經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導結合自身分管業(yè)務(wù)情況，提出了相關(guān)工作要求。苗子簃傳達了省國資委安全會(huì )議精神，要求落實(shí)安全職責、職能分工，關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節和日常細節等方面，全面做好安全生產(chǎn)管理工作。

劉金海強調要研究國家信貸、財稅政策，做好融資和稅務(wù)安排；要合理控制負債規模和負債率，加大權益融資力度，做好債券發(fā)行工作；要強化專(zhuān)業(yè)化管理，努力增收節支，確保完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)；要結合對標一流要求，以對標管理為抓手，提升公司管理水平；建投水務(wù)和財務(wù)公司要結合經(jīng)營(yíng)形勢，制定有效措施，落實(shí)經(jīng)營(yíng)責任，確保完成預算目標。

秦剛要求茂天資本和河北資管要加快項目盤(pán)活和出清，提升項目風(fēng)險化解能力，加快關(guān)鍵節點(diǎn)推進(jìn)，落實(shí)咨詢(xún)等創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式；資本運營(yíng)部要推進(jìn)藍海項目和新天GDR注冊工作，并解決好同業(yè)競爭問(wèn)題；法律事務(wù)部要推進(jìn)訴訟風(fēng)險化解，保證集團利益。

房勤慧強調雄安公司要進(jìn)一步明確營(yíng)銷(xiāo)思路，加強對新區政策解讀，協(xié)同政府聯(lián)動(dòng)，加快項目銷(xiāo)售；城鎮化公司要切實(shí)擔負主體責任，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)遺留問(wèn)題處置工作，有效化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

梅春曉要求要科學(xué)謀劃科技項目，規范項目管理，確保研發(fā)投入、加計扣除等數據真實(shí)、可查，完成年度研發(fā)投入目標。

財務(wù)管理部通報了集團一季度財務(wù)運行情況。建投能源、新天綠色、建投交通、建投雄安、建投水務(wù)、河北資管等6家直管公司現場(chǎng)匯報了一季度經(jīng)營(yíng)情況，分析了經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題，提出下一步工作措施；其他直管公司進(jìn)行了書(shū)面匯報。

本次會(huì )議總結了集團一季度經(jīng)營(yíng)情況，分析了當前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢，加快推進(jìn)了集團各項決策部署落地見(jiàn)效，為完成全年任務(wù)目標奠定了堅實(shí)基礎。

                                （財務(wù)管理部 供稿）