8月23日，河北資管公司召開(kāi)2024年度中期工作會(huì )議，集團副總經(jīng)理、河北資管公司董事長(cháng)秦剛出席會(huì )議，河北資管公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理周雪松，公司領(lǐng)導班子成員、公司本部及系統企業(yè)全體員工參加會(huì )議。
會(huì )議表彰了公司2023年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀部門(mén)和優(yōu)秀個(gè)人。聽(tīng)取了公司職能部門(mén)及系統企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃。
秦剛指出，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，公司股權結構更加優(yōu)化，整體運轉效率持續提升；不良資產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營(yíng)更加穩健，化解區域金融風(fēng)險的“金字招牌”底色更亮、成色更足；存量風(fēng)險項目化解擲地有聲，風(fēng)險敞口大幅降低；以降本增效為目標推動(dòng)精細化管理，融資成本持續下降；持續強化創(chuàng )新理論武裝，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育；利潤指標持續向好，公司發(fā)展正處于歷史上最好的時(shí)期。
秦剛強調，公司全體干部員工要堅決貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，按照集團中期會(huì )議部署，著(zhù)力破解當前公司改革發(fā)展中存在的問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展后續工作。一是要以“一流能力”助推業(yè)務(wù)發(fā)展。堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展總基調，培育形成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心能力，實(shí)現跨經(jīng)濟周期穩健發(fā)展，確?！耙惑w兩翼”戰略布局落地見(jiàn)效。二是要以“一流管控”加快效率變革。要積極加強“大中臺”建設，提升數字化管控質(zhì)效，提升公司整體運營(yíng)效率。三是要以“一流文化”凝聚發(fā)展合力。不斷強化精細化管理意識，持續加強作風(fēng)建設，高度重視廉潔從業(yè)教育，打造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化。
周雪松作經(jīng)營(yíng)工作報告，他指出，上半年在集團的大力支持和正確領(lǐng)導下，公司全體員工以“開(kāi)年即沖刺”的創(chuàng )業(yè)精神，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)顯著(zhù)提升，主業(yè)規模再創(chuàng )新高；金融不良主業(yè)經(jīng)營(yíng)成效顯著(zhù)，中小金融機構不良資產(chǎn)收購持續拓展；資產(chǎn)處置能力有效加強，存量風(fēng)險項目持續壓降；創(chuàng )新咨詢(xún)業(yè)務(wù)有效拓展，業(yè)務(wù)系統建設有序推進(jìn)；資本構成更加優(yōu)化，融資成本持續降低；黨建引領(lǐng)作用進(jìn)一步加強，高質(zhì)量發(fā)展基礎持續夯實(shí)。
關(guān)于下一步工作，周雪松要求構建“1234”管理體系，明確“1”個(gè)方針，繼續做好不良資產(chǎn)主業(yè)能力建設，把控收購、處置“2”個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節，實(shí)現風(fēng)險及長(cháng)齡資產(chǎn)處置、創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展、抵債資產(chǎn)優(yōu)化管理三類(lèi)業(yè)務(wù)“3”個(gè)突破，落實(shí)加強黨的建設；明確前臺業(yè)務(wù)部門(mén)項目直接管理責任，統籌做好增量投放，全力推動(dòng)項目處置回現；加強“大中臺”建設；加強后臺部門(mén)支撐作用“4”層保障機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供支持。
在公司2024年度黨員領(lǐng)導干部警示教育會(huì )議上，開(kāi)展了集體廉政談話(huà)并觀(guān)看了警示教育片。