9月19日，為進(jìn)一步落實(shí)省國資委工作要求，集團公司組織召開(kāi)品牌建設工作研討會(huì )。集團運營(yíng)管理部、黨群工作部及建投能源、新天綠色能源等13家直管公司相關(guān)負責人與業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )議，運營(yíng)管理部主要負責同志主持會(huì )議。

會(huì )上，13家直管公司分別介紹了品牌建設方案和工作開(kāi)展情況。其中建投能源、新天綠色能源、建投雄安公司、建投水務(wù)公司、塞罕綠能、信投公司、智慧財務(wù)等7家單位圍繞品牌建設方案階段性進(jìn)展、對標目標建立等重點(diǎn)工作進(jìn)行了充分展示與經(jīng)驗分享。

會(huì )議指出，品牌建設工作是新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的一項重要工作，是省國資委對集團年度考核的內容，各單位要高度重視，充分認識品牌建設工作的意義，深刻認識品牌建設的全局性、戰略性、牽引性作用，力爭圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

本次會(huì )議結合集團各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際，制定了下一步品牌建設工作計劃和目標：一是加強組織領(lǐng)導，強化責任擔當。進(jìn)一步增強全面推進(jìn)品牌建設工作的主體意識，大膽負責、主動(dòng)擔當，切實(shí)抓緊抓好、抓出成效；完善品牌建設工作體制機制，確立品牌建設工作組織機構，加快建立一支素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)精、能力強的品牌建設人才隊伍。二是落實(shí)工作實(shí)施方案。各單位明確品牌建設的主要目標、重點(diǎn)任務(wù)、具體措施、進(jìn)度安排，各項工作嚴格按照目標、任務(wù)、時(shí)間有序推進(jìn)，加快推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)品牌化發(fā)展。三是逐步確立對標目標。各企業(yè)與同行業(yè)、同類(lèi)型的優(yōu)秀品牌進(jìn)行對比、分析，充分考慮自身企業(yè)的實(shí)際情況，選擇與自身發(fā)展階段、規模、實(shí)力相當的對標對象，發(fā)揚自身的優(yōu)勢，發(fā)現不足，著(zhù)力改進(jìn)提升。四是加強品牌交流推廣。加快構建品牌傳播體系，根據各企業(yè)實(shí)際情況，面向多元受眾提供精準、豐富、高品質(zhì)的傳播內容和傳播體驗。

本次會(huì )議的召開(kāi)，搭建起了系統企業(yè)間品牌建設溝通的橋梁，為順利開(kāi)展品牌建設工作奠定了良好的基礎。

                    （集團運營(yíng)管理部 供稿）