為進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)主體責任、嚴明工作紀律、提高資金使用效率、規范財務(wù)流程，2月15日，由遵化熱電公司經(jīng)營(yíng)黨支部組織，經(jīng)營(yíng)管理部和財務(wù)管理部相關(guān)業(yè)務(wù)組聯(lián)合實(shí)施開(kāi)展了全廠(chǎng)范圍內的招標、采購、報銷(xiāo)業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓。

各專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)理論講授、案例分析、隨堂問(wèn)答等多種方式，圍繞精準解讀國企招投標采購政策及流程、如何合法合規完成采購工作以及如何降低供應商的圍標串標風(fēng)險、弄虛作假風(fēng)險、管理系統填報等內容進(jìn)行了準確、透徹地講解，并結合實(shí)際案例，對2022年工作遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)，深入淺出地進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)解析。

參會(huì )人員紛紛表示，本次培訓學(xué)習了新政策，了解了新案例，培訓內容具有較強的針對性和指導性，學(xué)習了前沿的招投標、采購知識，增加了招投標、采購主體責任意識。此次培訓為公司進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、規范招標投標各項舉措、合同結算和財務(wù)付款提供了智力引擎。

                                （遵化熱電公司 王一婧供稿）