2月24日，興泰發(fā)電公司召開(kāi)2022年度中層管理人員考評總結大會(huì )，興泰公司經(jīng)營(yíng)班子成員，興泰公司、國泰公司、沙河公司中層管理人員，天唯公司、隆堯熱電經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì )議。會(huì )議由國泰公司副總經(jīng)理董暖主持。

董暖通報了2022年度中層管理人員及二級部門(mén)考評情況。興泰公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李建山宣讀了《關(guān)于表彰二〇二二年度優(yōu)秀中層的決定》。

興泰公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理靳永亮通過(guò)數據分析，從群眾測評、中層互評、領(lǐng)導評價(jià)和考評總分四個(gè)方面對本次考評工作進(jìn)行詳細的總結和點(diǎn)評。靳永亮指出，近幾年公司黨委結合年度考評工作持續推進(jìn)干部隊伍建設，大家在政治意識、組織紀律、團結協(xié)作、創(chuàng )新發(fā)展等方面均有顯著(zhù)提升。靳永亮要求大家要時(shí)刻保持清醒的頭腦，真正做到務(wù)實(shí)、清廉；要帶頭遵章守紀，正確行使權力，引導部門(mén)員工按制度和程序規范管理，從三方面塑造共識、提升作風(fēng)、改進(jìn)方法：一是服從全局、擔當作為。中層管理人員要牢固樹(shù)立大局意識和全局意識，做到正確認識大局、自覺(jué)服從大局、堅決維護大局。對于公司黨委的決策部署，領(lǐng)會(huì )到位、宣貫到位、執行到位，對于基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，及時(shí)掌握、及時(shí)介入、及時(shí)解決。二是團結協(xié)作、干事育人。部門(mén)負責人要給予班子成員充分信任，調動(dòng)班子成員工作積極性、主動(dòng)性，班子副職要做好分管工作，到位不越位、補臺不拆臺，當好參謀助手，形成部門(mén)、班子的整體合力，形成公司的整體合力。三是腳踏實(shí)地、創(chuàng )新發(fā)展?！皠?chuàng )新”是破解難題、實(shí)現突破的有效手段，“發(fā)展”是保持活力、長(cháng)久生存的關(guān)鍵因素，兩者互為依存，又雙向促進(jìn)，是企業(yè)持續提升、不斷進(jìn)步的內在動(dòng)力。

會(huì )議要求，中層管理人員要敢于回頭看，主動(dòng)向前看，腳踏實(shí)地、團結協(xié)作、擔當作為，秉承惟實(shí)勵新、勇毅篤行的企業(yè)精神和嚴細管理、人本和諧、簡(jiǎn)約高效、科學(xué)對標的管理理念，不折不扣地落實(shí)黨委的決策和部署，提高履職能力，精心謀劃好各項工作，確保實(shí)現公司年度工作目標。

                          （興泰發(fā)電公司   李會(huì )娟供稿）