3月8日，建投水務(wù)公司副總經(jīng)理范汝震攜總經(jīng)理助理、工程管理部經(jīng)理趙鳳蘭一行到曹妃甸供水公司調研推進(jìn)工程管理工作，公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理于海忠、副書(shū)記兼副總經(jīng)理陸桂東、副總經(jīng)理王澤民及相關(guān)負責人員陪同調研并參加座談會(huì )。

會(huì )上，王澤民從公司制度建設、工程管理八項重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目推進(jìn)及2023年度工程管理思路、計劃和措施等方面進(jìn)行詳實(shí)匯報。于海忠匯報了公司重點(diǎn)項目建設以及重點(diǎn)工作安排，隨后，調研組就2023年基建項目計劃、水廠(chǎng)建設等有關(guān)內容與公司領(lǐng)導做進(jìn)一步深入探討。范汝震對公司工程管理現狀及未來(lái)計劃思路給予了肯定，并結合水務(wù)公司上市要求對公司工程管理提出建議，一是要謀劃長(cháng)遠，有序推進(jìn)重點(diǎn)項目；二是要嚴密規劃，因時(shí)制宜，做好項目統籌；三是嚴控在建項目關(guān)鍵節點(diǎn)，確保完工項目按時(shí)收口；四是強化項目規范管理和標準操作。

會(huì )后，調研組深入南堡供水公司水廠(chǎng)二期項目現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研，檢查督導項目試運行期間各項工作落實(shí)情況。

接下來(lái)，公司將對調研組提出的問(wèn)題和建議再梳理、再深化、再完善，把調研成果轉化為解決問(wèn)題的具體措施、轉化為完成各項目標任務(wù)的具體行動(dòng)，科學(xué)謀劃、精細組織、規范實(shí)施，確保各項重點(diǎn)工作有力有序、保質(zhì)保量按時(shí)推進(jìn)。

（曹妃甸供水公司 趙艷蕊 李子茹供稿）