為提升招標采購活動(dòng)質(zhì)量，3月3日，西柏坡發(fā)電公司黨委委員、副總經(jīng)理鄧志軍，帶隊到國網(wǎng)河北省電力有限公司物資分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國網(wǎng)河北物資公司”）調研學(xué)習，主要圍繞建立健全招標采購管理體系、提高招標計劃完成率、提高招標采購交易成功率、招標文件編審和招標精細化管理專(zhuān)題進(jìn)行調研。西電公司經(jīng)營(yíng)管理部、設備管理部和項目管理辦公室參加了調研學(xué)習活動(dòng)。

國網(wǎng)河北物資公司副總經(jīng)理趙軍對西電公司一行表示誠摯歡迎，希望通過(guò)此次交流學(xué)習，加強雙方之間的了解，實(shí)現共同進(jìn)步。趙軍對西電公司重視招標采購管理，主動(dòng)對標，持續改善的工作作風(fēng)給予高度評價(jià)。

鄧志軍感謝國網(wǎng)河北物資公司給予的熱情接待和提供的良好學(xué)習交流機會(huì )，并表示此次調研學(xué)習的目的是要學(xué)習招標組織管理的工作方法和經(jīng)驗，希望能從此次交流中學(xué)習經(jīng)驗、深化應用，提升整體工作成效。

聚焦調研專(zhuān)題，雙方人員現場(chǎng)觀(guān)摩了供應鏈運營(yíng)中心，在座談會(huì )上分別提出了工作中遇到的難點(diǎn)及問(wèn)題，并進(jìn)行了熱烈討論。學(xué)習交流務(wù)實(shí)且富有成效，雙方表示今后要繼續加強交流學(xué)習，共同商討專(zhuān)業(yè)管理良策。西電公司隨行人員用心看、仔細學(xué)、認真悟，找到了自身存在的差距，學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗和做法，了解了綠色現代數智供應鏈管理模式，感受了先進(jìn)的管理理念的重要性。大家一致認為，此次調研學(xué)習收獲頗豐，要把學(xué)習到的寶貴經(jīng)驗轉化為學(xué)習效果，立足本職把具體工作做細做實(shí)。

通過(guò)參加此次活動(dòng)，調研人員感受到了科技與創(chuàng )新的力量，接下來(lái)要通過(guò)有效的措施協(xié)同相關(guān)職能部室，充分激發(fā)相關(guān)工作人員的精氣神，形成全神貫注促改善、凝心聚力抓落實(shí)的濃厚氛圍，精益精細管理，不斷增強管理風(fēng)險的防控力，提升合規經(jīng)營(yíng)的支撐力，將法律、法規和其他要求的白紙黑字轉化為招標采購活動(dòng)合規管理的真招實(shí)式，簡(jiǎn)潔辦公讓工作表格化，盡快改善招標計劃完成率和一次交易成功率不達標的問(wèn)題，構建有效協(xié)同、良性循環(huán)的管理機制，當好公司在外部公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用形象的宣傳使者。

                           （西柏坡發(fā)電公司 方芳供稿）