宣化熱電公司召開(kāi)三屆五次職工(工會(huì )會(huì )員)代表大會(huì )暨2023年度工作會(huì )
來(lái)源:河北建投集團 時(shí)間:2023-03-10

3月7日,宣化熱電公司三屆五次職工(工會(huì )會(huì )員)代表大會(huì )暨2023年度工作會(huì )順利召開(kāi)。公司領(lǐng)導、職工代表及相關(guān)人員共100余人參加了會(huì )議。公司副總經(jīng)理楊玉群主持會(huì )議。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李永強代表公司經(jīng)營(yíng)班子作了題為《樹(shù)立格局意識 落地管理提升 為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展接續奮斗》的總經(jīng)理工作報告。報告指出,2022年,在經(jīng)濟形勢承壓、疫情復雜多變、新老班子交替的背景下,公司近400名干部職工攜手并肩,以強烈的使命感和堅定的責任感,穿越市場(chǎng)風(fēng)雨,勇趟改革激流,實(shí)現了公司政治穩定、防疫穩定、生產(chǎn)穩定、隊伍穩定,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。報告深入分析了當前的形勢和面臨的問(wèn)題,確定了公司2023年度總體工作思路:以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,從嚴從實(shí)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅持新發(fā)展理念,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標,把握穩中求進(jìn)工作總基調,扣住“管理提升年”核心主題,確保實(shí)現目標提升、制度提升、效能提升、能力提升和狀態(tài)提升,以更加飽滿(mǎn)的熱情和嶄新的奮斗姿態(tài),踔厲奮發(fā),勇毅前行,全力推進(jìn)公司向政治過(guò)硬、業(yè)績(jì)突出、創(chuàng )新驅動(dòng)、治理現代的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)邁進(jìn)。

公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席于宇作了題為《凝心聚力 砥礪奮進(jìn) 以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨的二十大精神 助力公司開(kāi)創(chuàng )和諧穩定新局面》的職代會(huì )(工會(huì ))工作報告。報告總結了2022年度公司工會(huì )各項工作,確定了2023年的工會(huì )工作思路: 在上級工會(huì )和公司黨委的堅強領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神,推進(jìn)工會(huì )各項工作取得新進(jìn)展。一是突出維權保障,有效維護職工合法權益;二是發(fā)揮服務(wù)職能,促進(jìn)干群和諧關(guān)系;三是加強思想引領(lǐng),大力推進(jìn)重點(diǎn)工作建設;四是提升服務(wù)質(zhì)量,當好職工信賴(lài)的“娘家人”;五是完善自身建設,不斷提高工作能力和水平,凝聚起廣大職工的智慧和力量,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

公司總會(huì )計師陳明作了《公司2022年度職工福利費使用情況及2023年度預算情況說(shuō)明》。

與會(huì )代表審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報告、職代會(huì )(工會(huì ))工作報告、2022年度職工福利費使用情況及2023年度預算情況說(shuō)明和大會(huì )《決議》。

會(huì )上,公司副總經(jīng)理趙金成宣讀了《中共河北建投宣化熱電有限責任公司委員會(huì )關(guān)于表彰2022年度黨建工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,公司副總經(jīng)理曹曉林宣讀了《河北建投宣化熱電有限責任公司關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。會(huì )議表彰了公司2022年度優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨小組、先進(jìn)班組、模范共產(chǎn)黨員、模范員工、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀中層干部。

會(huì )議最后,李永強以《繼往開(kāi)來(lái) 勇毅前行 奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題作了總結講話(huà)。他強調,全體干部員工要牢牢把握“管理提升年”這一工作主線(xiàn),按照集團和能源會(huì )議精神,一是堅持業(yè)績(jì)?yōu)橄?,統一思想,一以貫之。要緊跟形勢發(fā)展,轉變管理思路,拉近與標桿企業(yè)距離,爭取資源話(huà)語(yǔ)權,化解風(fēng)險,承擔壓力,勇立市場(chǎng)潮頭。二是要狠抓兩個(gè)對標提升。眼睛向內縱向比,每年要看進(jìn)步的幅度,改進(jìn)的速度,有沒(méi)有整體性提升和局部性飛躍;眼睛向外橫向比,對標先進(jìn)企業(yè),比制度、比管理、比面貌、比核心指標、比創(chuàng )新成果,找差距、明方向、定措施。三是要堅持系統思維,從時(shí)間維度看,既要對歷史負責,又要對將來(lái)負責,全力消除歷史問(wèn)題,奠定未來(lái)發(fā)展基礎。從整體與部分的關(guān)系看,要學(xué)會(huì )十個(gè)手指彈鋼琴,分清輕重緩急,理清相互聯(lián)系和作用,突出重點(diǎn),推動(dòng)工作;立大格局是系統思維的必然要求。要跳出部門(mén)看部門(mén),跳出崗位看崗位,跳出個(gè)人看個(gè)人,拓寬眼界,提高目標,以“分析問(wèn)題要升維、解決問(wèn)題要降維”的思維方法來(lái)處理實(shí)際問(wèn)題。

大會(huì )號召,公司廣大干部職工要在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,在集團公司、建投能源和公司黨委的堅強領(lǐng)導下,圍繞公司中心任務(wù),扎實(shí)工作,踔厲奮發(fā),勇毅前行,奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

                                  (宣化熱電公司 葛岑供稿)


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