為保障全國“兩會(huì )”期間公司安全生產(chǎn)形勢穩定，切實(shí)做好安全隱患排查整治工作，近日，宣化熱電公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李永強帶隊，副總經(jīng)理楊玉群，副總經(jīng)理曹曉林，紀委書(shū)記、工會(huì )主席于宇一行深入生產(chǎn)現場(chǎng)，進(jìn)行“兩會(huì )”安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。

檢查組一行到公司煤場(chǎng)，對燃煤接卸、摻燒，煤場(chǎng)氣膜及斗輪機運行的安全措施落實(shí)、安全管理等情況進(jìn)行了全面檢查。認真聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)對保供措施落實(shí)、設備工況、環(huán)境亮化、燃煤摻配、氣膜維保、四號煤場(chǎng)規劃以及下一步工作思路的詳細匯報。檢查組對煤場(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作給予了充分肯定，并對發(fā)現的問(wèn)題逐項明確整改期限，要求做到閉環(huán)管理。

李永強結合“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作和公司發(fā)展規劃提出以下要求，一是提高政治站位，加強組織領(lǐng)導。要認真貫徹落實(shí)集團公司對安全工作的指示精神，嚴格執行全國“兩會(huì )”保電保熱方案，強化安全生產(chǎn)意識，把安全責任和風(fēng)險防范措施落實(shí)到各個(gè)環(huán)節。堅持“穩”字當先，確保B斗輪機的搶修恢復工作安全可控，細化工作措施，將安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細抓到位。二是加強溝通協(xié)調，推進(jìn)數字化煤場(chǎng)建設。各部門(mén)要緊跟公司信息化建設需要，加強溝通，團結協(xié)作，按照既定計劃繼續完善升級煤場(chǎng)盤(pán)煤儀視頻監控、斗輪機無(wú)人值守等工程建設，以信息化升級推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平提升。三是創(chuàng )新發(fā)展思路，加快推進(jìn)四號煤場(chǎng)改造。相關(guān)部門(mén)要集思廣益，從安全性、可行性和經(jīng)濟性等多角度分析，確保進(jìn)行系統性的升級改造，努力把輸煤系統綜合管理水平推向新臺階。

李永強指出，2023年是學(xué)習貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司跨越發(fā)展的重要一年，做好各項工作事關(guān)長(cháng)遠、意義重大。全體干部員工要認真貫徹落實(shí)集團公司、建投能源會(huì )議精神，以“管理提升年”為主要抓手，瞄準目標，嚴抓細管，全力做好“兩會(huì )”期間保安全、保穩定工作，切實(shí)提升生產(chǎn)安全本質(zhì)水平，為譜寫(xiě)中國式現代化河北場(chǎng)景建投篇章貢獻宣電力量。

                                 (宣化熱電公司 劉學(xué)軍 張立綱供稿)