4月3日，廊坊清泉供水公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張強帶隊深入廊坊臨空經(jīng)濟區調研地表水廠(chǎng)應急供水管線(xiàn)項目建設情況，公司監事會(huì )主席王建、副總經(jīng)理陳海榮陪同。

張強一行深入項目施工現場(chǎng)，逐個(gè)查看開(kāi)工路段的建設情況，現場(chǎng)聽(tīng)取項目推進(jìn)方案、施工隊伍、機械設備到位情況、詳細了解當前面臨的困難制約以及下一步打算，并與現場(chǎng)負責人進(jìn)行深入交流探討。

張強指出，應急供水項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重，要提高思想認識，全面落實(shí)“四個(gè)主體責任”,全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)展。一是強化項目部責任。要加強與臨空集團、臨空管委會(huì )等職能部門(mén)的互動(dòng)，與相關(guān)單位分享每日施工進(jìn)度、難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)等信息；關(guān)于征遷工作，要創(chuàng )新工作方法，破解征遷難題，確保按期實(shí)現通水目標。二是強化施工單位責任。要按照目標任務(wù)，緊卡時(shí)間節點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，針對性破解難題，切實(shí)做到高效施工，全面推進(jìn)施工進(jìn)度。同時(shí)根據管網(wǎng)建設實(shí)際情況，及時(shí)完善和錄入GIS系統，為今后供水管網(wǎng)維護、搶修提供數據支撐。三是強化監理單位責任。要強化監督意識，對關(guān)鍵施工環(huán)節、施工部位認真履行旁站責任，如實(shí)準確做好旁站監理記錄。四是強化運行管理部責任。提前制定方案，落實(shí)工作部署，保障應急管線(xiàn)消毒沖洗用水。并做好各水廠(chǎng)統一調度，確保廊坊臨空經(jīng)濟區安全用水。

張強強調，要把握廊坊臨空經(jīng)濟區發(fā)展這一重大機遇，勇?lián)厝?，擔當作為，掌握科學(xué)方法，破解突出難題，各參建單位要全力投入到項目建設中來(lái)，周密組織、倒排工期，壓實(shí)每個(gè)環(huán)節、每個(gè)工序、每個(gè)崗位的責任，在確保質(zhì)量的前提下，早日通水。

（廊坊清泉供水公司  周麗梅供稿）