為加強工程管理隊伍建設，提高水廠(chǎng)建設管理水平，按照“水務(wù)一盤(pán)棋”思想，推動(dòng)系統內工程建設項目經(jīng)驗總結交流工作，4月7日，由建投水務(wù)公司主辦、曹妃甸供水公司承辦，組織召開(kāi)了給水廠(chǎng)工程建設經(jīng)驗交流會(huì )。建投水務(wù)公司副總經(jīng)理范汝震、工程管理部、各系統企業(yè)工程建設主管領(lǐng)導及相關(guān)人員共計90余人參會(huì )。

會(huì )議采用系統內部培訓的方式，由曹妃甸供水公司副總經(jīng)理、高級工程師王澤民同志主講，他在總結4個(gè)水廠(chǎng)建設管理經(jīng)驗的基礎上，以裝備制造區水廠(chǎng)建設過(guò)程管理控制關(guān)鍵環(huán)節為例，圍繞“規模謀劃、工藝選定、過(guò)程控制”三個(gè)主題，向大家分享了給水廠(chǎng)工程建設過(guò)程中的經(jīng)驗。本次交流求真務(wù)實(shí)、重點(diǎn)突出，綜合展現了曹妃甸供水公司真實(shí)的管理水平，引起系統企業(yè)參會(huì )人員的強烈共鳴，對于有效解決各單位項目管理中的實(shí)際問(wèn)題，具有很好的借鑒意義。

會(huì )上，范汝震指出，各系統企業(yè)要以此次交流會(huì )為契機，一是整合給水廠(chǎng)工程建設經(jīng)驗，結合各地工程項目管理實(shí)際，在繼續抓好基礎管理工作的同時(shí)，挖掘內部各方面專(zhuān)業(yè)化管理人才，進(jìn)一步提高工程管理水平；二是常態(tài)化開(kāi)展經(jīng)驗交流，發(fā)揮建投水務(wù)公司管理平臺作用，推進(jìn)系統內橫向縱向交流，達到資源共享、教學(xué)相長(cháng)、取長(cháng)補短、解決問(wèn)題和共同進(jìn)步的目的。

（建投水務(wù)公司  李佳澄供稿）