4月18日，為了充分貫徹傳達建投能源一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )精神，建投能源公司燃料與商務(wù)部第一時(shí)間組織召開(kāi)了建投能源燃料工作促進(jìn)會(huì )，燃料與商務(wù)管理部及建能燃料相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )議傳達了一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上建投能源黨委書(shū)記、總經(jīng)理王劍峰的講話(huà)精神，要求燃料管理工作要主動(dòng)適應新形勢、新要求，想新招、亮實(shí)招、出硬招，一是充分發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，構建集約一體化燃料管理體系；二是以對標為導向，一廠(chǎng)一策，制定精細化管理措施；三是加強對燃料市場(chǎng)的研判，及時(shí)調整來(lái)煤結構，優(yōu)化采購策略，實(shí)現集團效益最大化。

本次會(huì )議對下一階段的燃料工作提出了要求，為確保集團年度利潤任務(wù)的順利完成，燃料與商務(wù)管理部將統一思想，齊心協(xié)力，千方百計扭轉現有局面，為實(shí)現年度目標共同努力。

                                         （建投能源公司燃料與商務(wù)管理部供稿）