4月20日-21日，建投水務(wù)公司組織召開(kāi)了2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議暨黨建促生產(chǎn)工作會(huì )。公司領(lǐng)導班子、相關(guān)部門(mén)負責人、各系統企業(yè)主要負責人及相關(guān)班子副職等人員參加了會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了集團公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )會(huì )議精神和工作要求，聽(tīng)取了各系統企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司相關(guān)部門(mén)分別就財務(wù)、運營(yíng)、工程工作的總體情況進(jìn)行了深入分析，公司領(lǐng)導對一季度工作進(jìn)行了總結點(diǎn)評，并對后續工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì )議指出，今年一季度，水務(wù)系統全體干部職工堅決貫徹落實(shí)集團要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作有序開(kāi)展，各項經(jīng)營(yíng)指標穩中有進(jìn)，順利實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì )議要求，水務(wù)上下要緊密?chē)@“藍海項目”工作目標，充分認識到資本市場(chǎng)的重要性和必要性，千方百計排除萬(wàn)難，促規范、提效率、優(yōu)結構，全力以赴推進(jìn)各項工作開(kāi)展。一是深入推進(jìn)合規體系建設，勇于進(jìn)行內控變革，進(jìn)一步提高防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險能力。二是通過(guò)優(yōu)化激勵機制、提升專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng )新工作方法等舉措，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是以提升盈利能力為核心，不斷優(yōu)化資產(chǎn)、人員、薪酬等結構，進(jìn)一步提高核心競爭力。四是以藍海項目為契機，把握有利政策窗口期，加大跑辦力度，全力解決歷史遺留問(wèn)題。五是樹(shù)立“一開(kāi)始就把事情做正確”理念，不斷加強外部市場(chǎng)拓展，全面提高項目質(zhì)量，打通發(fā)展瓶頸。六是重點(diǎn)關(guān)注ROE、資產(chǎn)負債率、“兩金”比率以及產(chǎn)銷(xiāo)差率、水費回收率等關(guān)鍵指標，持續提升經(jīng)營(yíng)管理水平。七是進(jìn)一步加強工程項目規范化、精細化管理，通過(guò)加強設計等關(guān)鍵環(huán)節把控，夯實(shí)項目管理基礎。八是以實(shí)用、實(shí)效為導向，持續加大科技研發(fā)工作力度，加快數據資產(chǎn)建設進(jìn)程，提升科技研發(fā)項目和數據資產(chǎn)質(zhì)量。九是積極尋求黨建工作亮點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)黨建品牌建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，全面加強黨建工作質(zhì)量。十是按要求扎實(shí)開(kāi)展紀檢監察干部隊伍教育整頓，逐項落實(shí)好學(xué)習教育、主題黨日、廉政教育等具體活動(dòng)。十一是多舉措加強新聞隊伍建設，提高新聞宣傳質(zhì)量，全面提升新聞宣傳工作水平。

會(huì )議期間，還組織召開(kāi)了水務(wù)公司2023年度第一次安委會(huì )，開(kāi)展了企業(yè)新聞宣傳與危機應對培訓。

（建投水務(wù)公司 曹園青供稿）