4月24日，辛集建投水務(wù)公司組織召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議傳達學(xué)習了水務(wù)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨黨建促生產(chǎn)會(huì )議及安委會(huì )會(huì )議精神，公司運營(yíng)部和財務(wù)部對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了匯報分析。
公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理曹紅梅根據水務(wù)公司一季度分析會(huì )精神對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。她強調，要以藍海項目為契機，圍繞公司重點(diǎn)工作，全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險防范能力。一是加強內控管理，進(jìn)一步規范公司制度流程，助力藍海項目實(shí)施。二是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，抓落實(shí)、守底線(xiàn)，履行好安全生產(chǎn)職責，重點(diǎn)關(guān)注水質(zhì)安全，加強極端天氣防范及突發(fā)事件應對能力。三是持續發(fā)力、積極協(xié)調，加快二期轉商運步伐。四是積極推進(jìn)科技創(chuàng )新工作，要求科技創(chuàng )新服務(wù)于公司生產(chǎn)，有用并符合公司發(fā)展方向。五是重視財務(wù)指標，制定方案，明確措施，優(yōu)化ROE、人均勞效、資產(chǎn)負債率等關(guān)鍵指標。六是提高運營(yíng)管理水平，持續成本量化管控，降本增效。七是積極推進(jìn)智慧水務(wù)建設，做到數據可用、可分析、指導生產(chǎn)。八是強化教育培訓和人才培養工作，積極為公司發(fā)展提供人才保障。九是加強政治學(xué)習，推進(jìn)“黨建引領(lǐng) 藍海先鋒”特色黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)。