4月28日，建投衡水水務(wù)公司召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，公司領(lǐng)導班子、中層干部及部分一線(xiàn)管理人員參會(huì )。

在深入各業(yè)務(wù)部門(mén)逐個(gè)聽(tīng)取匯報的基礎上，本次會(huì )議創(chuàng )新組織形式，采取兩個(gè)重點(diǎn)部門(mén)深入探討分析，并增加了實(shí)地查看環(huán)節。本季度選取了兩個(gè)主要經(jīng)營(yíng)體供水事業(yè)部和工程開(kāi)發(fā)建設公司進(jìn)行專(zhuān)題交流匯報，會(huì )上給予充分的展示時(shí)間，對經(jīng)營(yíng)數據細致分析，就工作重點(diǎn)交流討論，同時(shí)廣泛聽(tīng)取一線(xiàn)管理人員的心聲、建議，面對面解決問(wèn)題。會(huì )后，公司領(lǐng)導班子及中層管理人員一同到天元二期小區磁卡表專(zhuān)項核查活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行查看，并聽(tīng)取了專(zhuān)班工作人員關(guān)于工作開(kāi)展情況及取得成效的匯報。此次創(chuàng )新性的會(huì )議組織形式，既促進(jìn)了擺問(wèn)題、定措施、促提升的管理需求，又進(jìn)一步強化了直達一線(xiàn)、廣泛交流、細致分析的工作導向。

會(huì )議要求，一是全面貫徹落實(shí)建投水務(wù)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的會(huì )議精神；二是深入開(kāi)展“一線(xiàn)工作法”，領(lǐng)導干部主動(dòng)作為，深入一線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；三是結合智慧水務(wù)應用和優(yōu)化激勵機制等方式，逐步解決人力問(wèn)題，提高人員工作時(shí)效，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是重安全、保質(zhì)量，加強工程項目規范化管理，完善工程制度體系建設；五是樹(shù)立品牌意識，增強終身服務(wù)理念，同時(shí)加強政策宣傳，著(zhù)力開(kāi)拓外部市場(chǎng)；六是中層管理人員提高站位，站在公司角度謀發(fā)展、促經(jīng)營(yíng)；七是做好“五一”期間的信訪(fǎng)維穩、值班值守工作，加強安全管理，確保生產(chǎn)運營(yíng)正常運行。

（建投衡水水務(wù)公司 王蘭供稿）