近日，建投交通公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳會(huì )江帶隊到征地拆遷項目部調研指導工作，建投交通公司副總經(jīng)理潘磊、總會(huì )計師魯安、紀委書(shū)記李建山及相關(guān)人員參加。

調研組一行先后查看征拆項目部辦公環(huán)境，對辦公環(huán)境進(jìn)行了安全檢查。

隨后，調研組在征拆項目部會(huì )議室召開(kāi)了座談會(huì )，聽(tīng)取了征拆項目部基本情況介紹、“三電”及管線(xiàn)遷改工作進(jìn)展及與會(huì )人員的工作想法和建議。吳會(huì )江對征拆項目部在工期緊、任務(wù)重、涉面廣、協(xié)調難的條件下能夠積極跑辦各項業(yè)務(wù)、扎實(shí)開(kāi)展各項工作給予了充分肯定。吳會(huì )江指出，征拆項目部作為交通公司具有特殊業(yè)務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，要主動(dòng)作為，代表河北省鐵路建設出資人做好雄商、津濰高鐵“三電”及管線(xiàn)遷改工作，并提出了具體要求：一是增強安全意識，重點(diǎn)抓好出行安全、人身安全、施工安全，一定要守住安全紅線(xiàn)，將集團公司、交通公司的安全要求傳達到位、落實(shí)到位，對施工單位的安全管理要做好監督；二是錨定任務(wù)目標，整體把控重點(diǎn)難點(diǎn)工程，站在全局角度思考問(wèn)題、利用專(zhuān)業(yè)知識解決問(wèn)題，勇于破冰、善于破局；要做好“三電”及管線(xiàn)遷改實(shí)施工作，力爭為企業(yè)樹(shù)起“金字招牌”；三是精打細算，做好成本管控“精細”賬，為公司創(chuàng )造更多收益；四是注重能力提升，把遷改一線(xiàn)工作作為練兵場(chǎng)，在實(shí)踐中培養溝通協(xié)調能力，錘煉專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，提高自身綜合素質(zhì)；五是嚴守制度規矩，堅守底線(xiàn)思維。要進(jìn)一步完善相關(guān)制度，依法依規開(kāi)展各項工作，有規可循，有據可依；一定要站在交通公司立場(chǎng)考慮問(wèn)題，堅守廉潔底線(xiàn)，扣好“第一?？圩印?。

征拆項目部表示要以此次調研指導作為契機，凝心聚力，奮勇?tīng)幭?，深入貫徹落?shí)集團公司、交通公司工作部署，高標準推進(jìn)河北省高鐵建設“三電”及管線(xiàn)遷改工作，以實(shí)際行動(dòng)為交通公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

                                    （建投交通公司  高鵬飛供稿）