5月31日，建投水務(wù)公司總會(huì )計師、沙河供水公司董事長(cháng)張彥東一行赴沙河供水公司開(kāi)展“推進(jìn)全面預算管理、提升企業(yè)效益”主題調研。公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理高士光及班子成員陪同調研。

期間，調研組聽(tīng)取了沙河供水公司關(guān)于預算管理、成本管理、融資管理、“藍海項目”、指標進(jìn)度等情況的匯報，就企業(yè)現狀與存在問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，提出了指導意見(jiàn)。

張彥東強調，沙河供水公司一是要進(jìn)一步提升預算管理水平，抓好預算編制全過(guò)程管控和全員參與，確保預算編制既能體現全年工作謀劃，又能契合內控管理目標。二是要推進(jìn)藍海項目實(shí)施，不遺余力解決好存在問(wèn)題，改善roe、兩金比率、融資成本、人均勞效等重要指標。三是要主動(dòng)探索、擴大發(fā)展優(yōu)勢，提高發(fā)現、解決問(wèn)題的能力，以“開(kāi)源”為主、“節流”為輔，進(jìn)一步鉚足發(fā)展勁頭。四是要正視發(fā)展問(wèn)題，夯實(shí)管理基礎，增強依法依規治企能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的內部支撐。

沙河供水公司表示，公司將認真落實(shí)調研組提出的意見(jiàn)和要求，創(chuàng )新管理，夯實(shí)責任，竭力推進(jìn)“藍海項目”實(shí)施，積極發(fā)揮預算導向作用，持續優(yōu)化各版塊內控管理，全力完成2023年各項任務(wù)目標。

                                    （建投沙河供水公司 路越供稿）