7月7日，建投能源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王劍峰一行到宣化熱電檢查指導工作。宣化熱電公司領(lǐng)導班子出席座談，相關(guān)部門(mén)負責人參加。

王劍峰一行深入供熱公司收費大廳、創(chuàng )新工作室及熱力站進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng)，實(shí)地查驗了當前建設和運營(yíng)情況，詳細了解了收費服務(wù)、創(chuàng )新創(chuàng )效、安全生產(chǎn)等工作情況，并針對指標管控、科技創(chuàng )新和民生保障等，提出了建議和要求。

座談會(huì )上，王劍峰聽(tīng)取了宣化熱電公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李永強關(guān)于上半年整體工作、環(huán)?？?jì)效創(chuàng )A、燃料管理和項目進(jìn)展等情況的匯報，并表示，宣化熱電成立15年來(lái)，取得了諸多成績(jì)，特別是近一年來(lái)，宣化熱電領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí)，創(chuàng )新改革，力行見(jiàn)效，干部員工隊伍精神飽滿(mǎn)，斗志昂揚。宣化熱電在能源供應、安全環(huán)保、項目推進(jìn)等方面做到了效益優(yōu)先，耦合民生，兼顧了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，彰顯了國有企業(yè)的擔當和價(jià)值。

針對公司今后發(fā)展，王劍峰強調，一是要牢固樹(shù)立“管住兩頭、夯實(shí)中間”的管理理念，即管住燃料采購和電量營(yíng)銷(xiāo)，夯實(shí)技術(shù)管理、監督管理和標準化管理，逐步實(shí)現專(zhuān)業(yè)化管理向外延伸。二是持續推進(jìn)新能源工作，以堅定建設綜合性能源體系為方向指引，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和協(xié)同效能，扎實(shí)落實(shí)屬地責任，以全局視野和“一盤(pán)棋”思想，確保項目規劃的戰略性和系統性，統籌項目的規模、節點(diǎn)和效益。同時(shí)，強化政企聯(lián)動(dòng)和企業(yè)強強聯(lián)合，深化高層對接，真正形成合作共贏(yíng)良好局面。三是要緊跟建投能源燃料管理改革的步伐，結合自身發(fā)展實(shí)際，在燃煤采購、煤價(jià)管控、精細化摻燒等方面下足功夫，形成長(cháng)效機制。

宣化熱電將以此次檢查指導為契機，深入貫徹落實(shí)建投能源工作部署，瞄準年度目標和重點(diǎn)工作任務(wù)，融力聚智，扎實(shí)工作，用行動(dòng)和成績(jì)?yōu)榻ㄍ赌茉锤哔|(zhì)量發(fā)展貢獻宣電力量。

                                       （宣化熱電公司供稿）