為保障電力供應穩定，沙河發(fā)電公司高度重視、提前部署、圍繞節點(diǎn)、突出重點(diǎn)，密切關(guān)注天氣變化，采取多種舉措，壓實(shí)責任，千方百計做好機組迎峰度夏保障工作，從人員、設備等多方面積極應對，確保人身安全、設備穩定，保障機組高效穩定運行。

前瞻謀劃，制度先行。為保證機組安全穩定運行，公司積極主動(dòng)擔當作為，早謀劃、早安排、早部署，及時(shí)制定下發(fā)《2023年迎峰度夏工作方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)的迎峰度夏工作領(lǐng)導小組，分工明確，建立一級抓一級，一級對一級負責的工作機制，從管理措施、技術(shù)措施、防范措施等方面精心部署，認真開(kāi)展迎峰度夏設備大排查活動(dòng)，確保運行設備安全穩定。各相關(guān)部門(mén)制定《發(fā)電設備設施迎峰度夏專(zhuān)項安全措施》，對設備冷卻水、潤滑油溫度、軸承溫度的檢查、重要電氣設備的巡檢和監視，各監視參數的限值、處理措施做了明確規定，給值班人員提供了有力的技術(shù)支撐。公司牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，抓嚴抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，不斷健全完善安全管理制度，抓好安全生產(chǎn)調度，確保機組“開(kāi)得起、頂得上”，在重要時(shí)段發(fā)揮安全保電作用，全力保障河北南網(wǎng)電力安全穩定供應。

措施有力，執行到位。公司加強“三票三制”的執行力度，精細操作、規范執行，加強機組運行參數的監視調整和精細化管控，合理優(yōu)化機組運行方式，嚴格規范運行操作，確保各項運行參數在正常范圍內。沙河公司運行部按照公司部署要求，精心組織、統籌謀劃，認真編制機組啟停調峰方案，及時(shí)做好機組啟動(dòng)前設備試運、相關(guān)試驗等準備工作，精準操作、密切配合、合理有序地開(kāi)展機組啟動(dòng)的各項操作，保證萬(wàn)無(wú)一失。針對夏季用電高峰期，運行值班人員認真監盤(pán)、精心調整，加大對設備的巡檢力度，增加現場(chǎng)設備檢查頻次，及時(shí)分析設備運行參數，確保第一時(shí)間發(fā)現設備異常與隱患。深入開(kāi)展迎峰度夏安全生產(chǎn)專(zhuān)項排查，對檢查出的各類(lèi)隱患，逐項明確責任部門(mén)、責任人和整改時(shí)間，嚴格執行缺陷管理標準，堅持“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”的原則，做到排查“零遺漏”、隱患“零容忍”，有效提高設備的可靠性和安全性，確保迎峰度夏期間設備健康水平。

聞令而行，保障有力。進(jìn)入夏季用電高峰期，公司密切關(guān)注天氣變化，提前謀劃、積極研判，加強對負荷預測及分析，統籌規劃、科學(xué)調度，提高發(fā)電效益。緊盯煤炭市場(chǎng)形勢變化，深化燃煤采購管理，以?xún)冬F長(cháng)協(xié)煤為著(zhù)力點(diǎn)，嚴把采購及存煤節奏，嚴格執行燃料接卸流程，加大接卸、采制化以及相關(guān)設備維護等各環(huán)節管理，為迎峰度夏機組穩發(fā)備足“口糧”。針對汛期，公司全力以赴做好防汛準備，在人員、物資、措施等各方面做好監督和保障，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部帶班制度和24小時(shí)值班值守制度，合理安排生產(chǎn)現場(chǎng)值班值守技術(shù)力量，保證值班人員24小時(shí)在崗，建立健全有效溝通協(xié)調機制，筑牢防汛保電第一道防線(xiàn)。

不忘初心擔使命，踔厲奮發(fā)向前行。迎峰度夏不僅是對發(fā)電設備的一次嚴峻考驗，更是對值班人員操作水平、技能的一次考驗。沙河發(fā)電公司按照集團公司、建投能源的統一部署和要求，主動(dòng)作為，壓實(shí)責任，充分發(fā)揚政治保電優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以更加周密的部署、更加有效的措施，著(zhù)力補齊短板，全力抓好安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、技術(shù)創(chuàng )新等工作，全力以赴打贏(yíng)打好重要時(shí)期迎峰度夏電力安全保供攻堅戰。

                                          （興泰發(fā)電公司　張瑞兵供稿）