為進(jìn)一步提升公司安全管理水平，充分發(fā)揮領(lǐng)導“五帶頭”作用，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“第一責任人”的法定職責，7月5日，宣化供熱公司總經(jīng)理趙金成帶領(lǐng)班子成員及各部門(mén)相關(guān)人員深入生產(chǎn)現場(chǎng)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”收官聯(lián)合大檢查。

檢查組一行先后到東、西收費大廳和區域示范性熱力站就“安全生產(chǎn)月”隱患整改情況進(jìn)行抽查，對區域示范性熱力站的治理工作提出了指導建議，對分區域應急物資倉庫的選址進(jìn)行了現場(chǎng)勘查，并對2023-2024年度采暖季辦停供熱業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導，有力推動(dòng)各項工作有序開(kāi)展。

結合檢查情況，趙金成指出，一是安全隱患排查整治要常態(tài)化?！鞍踩a(chǎn)月”雖已結束，但安全生產(chǎn)并未落幕，要進(jìn)一步樹(shù)牢安全意識、抓牢安全工作、守牢安全底線(xiàn)，做到站位再提升、措施再強化、責任再壓實(shí)，全面深入開(kāi)展安全風(fēng)險隱患自查整改；二是對于示范性熱力站的治理工作要制定一套統一標準，在治理過(guò)程中要始終堅持高標準、嚴要求，結合治理標準制定“一站一策”，通過(guò)精準細致的整改對熱力站進(jìn)行全方位的提升；三是積極推進(jìn)應急物資儲備與管理規范化，抓緊落實(shí)公司級應急物資倉庫的建立，使各區域應急物資的管理、調度、使用、更新以及補充等工作得以完善；四是2023-2024年度采暖季辦停供熱業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始，要充分做好客戶(hù)服務(wù)工作，客服專(zhuān)線(xiàn)作為公司與熱用戶(hù)之間的“連心橋”，務(wù)必要保證熱線(xiàn)座席數量充足、熱線(xiàn)人員按時(shí)到崗，確保熱線(xiàn)服務(wù)暢通，讓老百姓遇到問(wèn)題“有處可說(shuō)，有人來(lái)管”。

                                           （宣化供熱公司 梅玉娜 閆美琴供稿）