7月19日，辛集建投水務(wù)公司組織召開(kāi)2023年度中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議傳達學(xué)習了水務(wù)公司中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨黨建促生產(chǎn)會(huì )議及安委會(huì )會(huì )議精神，公司運營(yíng)部和財務(wù)部對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了匯報分析。

公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理曹紅梅根據水務(wù)中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì )精神對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。她強調，一是要筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，抓落實(shí)、守底線(xiàn)，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)職責，重點(diǎn)關(guān)注水質(zhì)安全，加強極端天氣防范及突發(fā)事件應對能力，保障供水安全平穩。二是繼續圍繞“藍海項目”抓管理、補短板，提升管理水平。三是持續發(fā)力、積極協(xié)調，加快二期轉商運步伐。四是全員發(fā)動(dòng)利用一切有力條件，及時(shí)推動(dòng)供水服務(wù)費回收。五是重視財務(wù)指標，制定方案，明確措施，優(yōu)化ROE、人均勞效、資產(chǎn)負債率等關(guān)鍵指標。六是持續提高運營(yíng)管理水平，加強成本量化管控，降本增效。七是以人力資源管理效率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升行動(dòng)為契機，強化教育培訓和人才培養，促進(jìn)人力資源管理科學(xué)、高效，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。八是持續推進(jìn)黨的二十大精神學(xué)習、嚴格貫徹落實(shí)主題教育要求，積極開(kāi)展特色黨建品牌創(chuàng )建，為公司發(fā)展提供精神動(dòng)能。

                                                          （辛集建投水務(wù)公司 曹晉供稿）