8月1日，建投衡水水務(wù)公司組織召開(kāi)2023年中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、中層正副職及部分一線(xiàn)管理人員參會(huì )。

此次會(huì )場(chǎng)設在振華污水處理公司，意在加強公司各部門(mén)對主營(yíng)污水處理業(yè)務(wù)的深入了解，促進(jìn)各部門(mén)的溝通融合。會(huì )上公司財務(wù)部、運營(yíng)管理部、供水事業(yè)部、制水事業(yè)部及振華污水處理公司、工程開(kāi)發(fā)建設公司分別就上半年工作進(jìn)行匯報，對關(guān)鍵指標及重點(diǎn)工作進(jìn)行多層次、多維度分析，并闡述了下半年工作重點(diǎn)及工作思路，公司領(lǐng)導班子對各部門(mén)匯報情況進(jìn)行點(diǎn)評。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王鐵彬做總結發(fā)言，對各部門(mén)上半年工作給予肯定，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。他強調，一是抓牢抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)工作，針對7月29日衡水安平縣燃氣爆炸事件要引以為戒，總結經(jīng)驗，在保證供水、污水安全運行的同時(shí)，全面加強施工安全管理。二是當前正值汛期，各部門(mén)要嚴格值班值守，保持通訊暢通，做足做好應急預案，堅決完成防汛、保供、保運行任務(wù)。三是全力以赴助力藍海項目，著(zhù)重推進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)、房地證件辦理、股權上翻等重難點(diǎn)工作，抓好合規體系建設，妥善解決存在問(wèn)題，落實(shí)好藍海項目任務(wù)要求。四是繼續落實(shí)“一線(xiàn)工作法”，著(zhù)力在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。五是對標對表先進(jìn)，找差距，強化科技創(chuàng )新賦能，利用科技化、智慧化手段，打造智慧型企業(yè)，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。六是加強全面預算管理和成本量化分析，通過(guò)精細化管理手段，全面提高運營(yíng)管理水平。下半年，公司上下要錨定目標不放松，凝心聚力、再接再厲，確保全年各項任務(wù)順利完成。

（建投衡水水務(wù)公司 王蘭供稿）