8月4日，建投交通公司召開(kāi)2023年度中期工作會(huì )議，交通公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人和部分骨干員工，控股企業(yè)主要負責人及主管經(jīng)營(yíng)和財務(wù)相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議，公司常務(wù)副總經(jīng)理趙磊、副總經(jīng)理潘磊主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了公司財務(wù)管理部、運營(yíng)管理部、人力資源部、投資發(fā)展部和工程管理部關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況、績(jì)效考核、投資進(jìn)度、工程建設等情況的專(zhuān)項匯報，聽(tīng)取了控股企業(yè)邯黃鐵路公司、和邢鐵路公司、建投鐵路公司上半年工作進(jìn)展和下半年重點(diǎn)工作安排，公司領(lǐng)導分別進(jìn)行了深入點(diǎn)評。
會(huì )議表彰了交通公司系統2022年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨組織書(shū)記、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳會(huì )江以“團結奮斗 精進(jìn)篤行
以一流企業(yè)創(chuàng )建計劃為引領(lǐng)開(kāi)創(chuàng )建投交通公司發(fā)展新局面”為題作中期會(huì )講話(huà)。吳會(huì )江對交通公司2023年上半年取得的成績(jì)給與了充分肯定，同時(shí)從當前的形勢分析了交通公司面臨的機遇和挑戰。
吳會(huì )江以“2030一流企業(yè)創(chuàng )建計劃”為引領(lǐng)，重點(diǎn)從九個(gè)方面對下半年工作提出要求： 一是持續扛好省級鐵路出資人代表職責，推進(jìn)河北鐵路高質(zhì)量發(fā)展。作為省級鐵路出資人代表，要強化政策研究、加強跑辦力度、保證上下溝通暢通，進(jìn)一步做好資金籌備與規劃，為項目建設順利進(jìn)行做好保障。二是進(jìn)一步做好公司發(fā)展戰略規劃，強化項目?jì)?。要加強前瞻性，制定出臺“2030一流企業(yè)創(chuàng )建計劃”實(shí)施方案，創(chuàng )新貨運鐵路運營(yíng)模式，加強創(chuàng )新項目謀劃和開(kāi)發(fā)，為公司核心資產(chǎn)上市做好充分準備。三是全力推進(jìn)控股企業(yè)降本增效，確保完成年度任務(wù)目標。加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，穩住運量基本盤(pán)，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，確保完成年度運量目標和利潤目標；確保邢和鐵路三季度正式開(kāi)通運營(yíng)。四是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，全面提升未來(lái)發(fā)展的科技貢獻。要發(fā)揮科技創(chuàng )新的主觀(guān)能動(dòng)性，持續落實(shí)科技研發(fā)“三年上、五年強”專(zhuān)項行動(dòng)，確保完成集團公司下達的年度研發(fā)投入目標任務(wù)。深入實(shí)施數字賦能，推動(dòng)數字化技術(shù)與管理融合，鞏固目前取得的信息化、數字化成果。五是全面加強專(zhuān)業(yè)化管理，優(yōu)化控股項目管控體系。推動(dòng)“量化成本分析體系”、“生產(chǎn)運營(yíng)統計與對標分析體系”等六大體系年內落地實(shí)施，以解決突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節為重點(diǎn)，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競爭力。六是秉承人才強企理念，打造高素質(zhì)的干部職工隊伍。把好招聘入口關(guān)，嚴守選拔任用關(guān)，抓好員工培養關(guān)，培養德才兼備的人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展打造高素質(zhì)干部隊伍。七是持續加強企業(yè)文化建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的氛圍。以“集體榮譽(yù)至上、以?shī)^斗者為本、堅持專(zhuān)業(yè)主義”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，利用公司微信公眾號與電子職工書(shū)屋等宣傳陣地，發(fā)揮資源優(yōu)勢，聚焦基層一線(xiàn)，深挖工作亮點(diǎn)，充分發(fā)揮榜樣的作用，營(yíng)造學(xué)習先進(jìn)、對標先進(jìn)的濃厚氛圍。八是著(zhù)力提升黨建工作水平，積極推動(dòng)黨建與中心，工作互動(dòng)融合。持續深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，以開(kāi)展主題教育為契機，加強調研成果轉化，確保推出高質(zhì)量調研成果。強化黨建創(chuàng )新提升活力，推動(dòng)黨員更好發(fā)揮模范帶頭作用。九是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保障公司發(fā)展的安定局面。牢固樹(shù)立總體國家安全觀(guān)，推動(dòng)“雙控”機制向縱深發(fā)展，持續開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查整治，提升安全管理標準化、規范化，抓好當前防汛工作，以高標準嚴要求履行安全生產(chǎn)主體責任，把各項安全措施落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節、各層級，全面防范化解安全風(fēng)險。
（建投交通公司 盛娜供稿）