為推進(jìn)公司全面預算管理，提升企業(yè)效益，助力藍海項目，曹妃甸供水公司財務(wù)投資部于近日組織召開(kāi)“規范預算管理，推進(jìn)藍海項目”專(zhuān)題會(huì )議，公司經(jīng)營(yíng)層、各部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員出席會(huì )議。

會(huì )議首先傳達了水務(wù)公司“加強財務(wù)內控建設，助力藍海項目提速”工作會(huì )議精神；之后由各部門(mén)對本年度預算執行情況進(jìn)行匯報，并重點(diǎn)分析預算執行偏差；財務(wù)投資部分別對年度預算整體測評、預算管理考核要求和藍海項目責任清單工作進(jìn)行專(zhuān)題講解。

公司副總經(jīng)理王澤民、總會(huì )計師郝佳對匯報內容進(jìn)行點(diǎn)評，并就預算管理精細化、藍海項目推進(jìn)過(guò)程中各項業(yè)務(wù)規范化等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理于海忠針對本次會(huì )議進(jìn)行總結并提出要求：一是要切實(shí)提高預算編制的準確性，減少偏差率，各部門(mén)要提前著(zhù)手謀劃，啟動(dòng)2024年度預算編制工作；二是要不斷加強對預算管控的重視程度，注重預算分析與過(guò)程控制，嚴格按照藍海項目規范要求開(kāi)展工作；三是要分解落實(shí)水務(wù)公司對本公司的考核指標，各部門(mén)要認真對照考核內容，確保工作到位；四是要持續推動(dòng)業(yè)財融合，完善全面預算管理，保障藍海項目各項工作順利推進(jìn)。

（曹妃甸供水公司 趙鴻儒供稿）