為保障公司#1機組點(diǎn)火吹管順利開(kāi)展，陽(yáng)泉熱電公司計劃管理部針對各項物資供應工作目標任務(wù)，層層分解，逐項落實(shí)，責任到人，為機組點(diǎn)火吹管保駕護航。
應急物資供應跑出“加速度”。陽(yáng)泉熱電計劃管理部協(xié)同需求部門(mén)研判物資需求計劃，充分考慮運力資源情況，確保各項生產(chǎn)物資順利抵達現場(chǎng)。安排專(zhuān)人對接柴油發(fā)貨、到貨接卸，提前規劃入場(chǎng)道路，克服雨天對廠(chǎng)內道路的惡劣影響，協(xié)調現場(chǎng)機械配合，全過(guò)程跟蹤采制樣及化驗送檢流程，保證油質(zhì)合格供應。
全力暢通燃煤供應“穩當先”。根據點(diǎn)火時(shí)間節點(diǎn)，陽(yáng)泉熱電計劃管理部提前與礦方溝通燃煤采購量，保障源頭發(fā)貨優(yōu)先充裕；安排專(zhuān)人駐守煤礦，協(xié)調、實(shí)時(shí)掌控運輸車(chē)輛裝煤及調度情況，審時(shí)度勢調控燃煤供應速度，緊急增加夜間運輸車(chē)輛車(chē)次，節省運輸時(shí)間，避免廠(chǎng)內交通阻塞，并且在運輸車(chē)輛上張貼封條，保障到廠(chǎng)煤質(zhì)達標。
緊密研判物資供應“不斷檔”。全面梳理庫存物資，計劃管理部主動(dòng)與供應商聯(lián)絡(luò )，摸排物資庫存及產(chǎn)能情況，統籌開(kāi)展調配工作，對氨水、燒堿等生產(chǎn)物資，積極與供應商溝通協(xié)調發(fā)貨計劃，密切跟蹤配送進(jìn)度，強化到貨驗收。
陽(yáng)泉熱電計劃管理部將繼續加強物資供應保障服務(wù)，以最強的擔當為企業(yè)貢獻力量，為實(shí)現公司機組“雙投”節點(diǎn)目標提供堅強的物資保障力量。