9月27日，國泰發(fā)電公司#10機組C級檢修進(jìn)入第15個(gè)工作日，隨著(zhù)一項項工作的陸續完成，此次C檢各項工作按照計劃穩步推進(jìn)。

自檢修開(kāi)工以來(lái)，國泰公司熱控分場(chǎng)著(zhù)力注重檢修標準的貫徹落實(shí)，始終堅持“精細化管理、規范化作業(yè)”檢修理念，著(zhù)力在確保安全的基礎上提高檢修質(zhì)量。通過(guò)檢修前編制方案、周密部署，檢修中標準化管理、安全文明施工，分場(chǎng)全體干部員工團結一心、戮力攻堅，全力打造“標準化”檢修精品工程。

周密部署，讓“標準化”夯實(shí)基礎。 此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，期間還需要完成機組雙停工作，交叉作業(yè)面多、涉及范圍廣，國泰熱控分場(chǎng)積極應對，提前謀劃，做足準備工作。檢修開(kāi)始前，全面梳理細化檢修項目、工期、人員分配，編制項目表，做好動(dòng)員和部署；向班組員工強調風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險等級、防范措施等，明確各項驗收標準，打好安全“預防針”。壓實(shí)主體責任，強化過(guò)程管控，狠抓質(zhì)量驗收，分場(chǎng)將質(zhì)量控制貫穿作業(yè)全過(guò)程，促進(jìn)檢修水平全面提升，確保各項工作任務(wù)萬(wàn)無(wú)一失。

精益把控，讓“標準化”落實(shí)落地 。為達到檢修后設備全優(yōu)的目標，分場(chǎng)嚴格把控質(zhì)量和進(jìn)度，在一次風(fēng)門(mén)改造、引風(fēng)機控制油泵電纜更換、廢舊氣源管拆除、氨區和精處理電源及線(xiàn)路治理等各項工作中，參檢工作人員嚴格按照“7S”管理標準，嚴格落實(shí)崗位職責，認真完成每一項工作，拍照片、留記錄，下班前對當日檢修項目執行情況、完成率、節點(diǎn)進(jìn)度、質(zhì)量驗收等內容進(jìn)行匯總上報，實(shí)現閉環(huán)管理，確保安全、質(zhì)量可控在控。

匯聚青力，讓“標準化”深入人心 。分場(chǎng)充分利用此次C檢機會(huì )，為青工搭建實(shí)戰練兵場(chǎng)。針對青年員工現場(chǎng)操作少，工作經(jīng)驗缺乏的實(shí)際情況，分場(chǎng)把傳統的“灌輸式”教學(xué)改為“沉浸式”教學(xué)，讓培訓課堂與檢修工作緊密結合，按照“師帶徒、老帶新”培訓計劃，由經(jīng)驗豐富的師傅帶領(lǐng)青年員工熟練掌握標準化、規范化的工作思路、工藝流程、崗位技能，通過(guò)以練促學(xué)、以學(xué)促用的方式，使理論知識入腦、專(zhuān)業(yè)技能入手、規范標準入心。

目前，國泰熱控分場(chǎng)已完成數十項重點(diǎn)工作，液氨改尿素工作完成80%，一期磨機DCS改造完成90%，其余工作正在陸續進(jìn)行。中秋、國慶雙節將至，分場(chǎng)全體干部員工將繼續履職盡責，以措施抓過(guò)程，以管控促提升，穩扎穩打推進(jìn)檢修項目順利進(jìn)行。

                                       （興泰發(fā)電公司 李迅  高帆帆供稿）