10月10日，國泰發(fā)電公司召開(kāi)第二十六次股東會(huì )暨第七屆董事會(huì )第一次會(huì )議，股東方代表、公司董事出席會(huì )議，公司監事、公司相關(guān)領(lǐng)導及工作人員列席會(huì )議。會(huì )議由國泰發(fā)電公司董事長(cháng)、建投能源副總經(jīng)理靳永亮主持。

會(huì )議更換了部分董事、選舉了董事長(cháng)，聽(tīng)取審議了董事會(huì )工作報告、總經(jīng)理工作報告、監事會(huì )工作報告，審議批準了公司章程修正案、2022年財務(wù)決算報告、2022年度利潤分配方案、2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃報告、2023年度財務(wù)預算報告、向銀行申請授信額度的議案、2022年度重大技改項目總結及2023年度重大技改項目計劃的議案等事項。

會(huì )議認為，2022年公司在股東方和董事會(huì )的領(lǐng)導下，按照“夯基礎、轉局面、拓空間、謀發(fā)展”的工作思路，抓重點(diǎn)帶全局，抓難點(diǎn)求突破，各項工作取得積極成效。會(huì )議對公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，持續完善“雙控”體系建設，打造本質(zhì)安全企業(yè)。二是堅持把降本增效作為核心任務(wù)，緊緊抓住煤價(jià)、電價(jià)、電量三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，全力爭取熱價(jià)調增。三是想方設法優(yōu)化機組指標，統籌考慮“三改”聯(lián)動(dòng)，降低機組能耗、提高設備可靠性。四是圍繞公司人員實(shí)際和生產(chǎn)管理需要，強化人才全生命周期管理，打造高素質(zhì)、高站位、顧全局的優(yōu)秀團隊。五是強化黨風(fēng)廉政建設。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，加強重點(diǎn)人員、重要環(huán)節廉政風(fēng)險管控，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

                                        （興泰發(fā)電公司 于海波 李海蘭供稿）