10月18日，建投能源公司召開(kāi)2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨安委會(huì )會(huì )議。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任王劍峰出席會(huì )議并講話(huà)，公司副總經(jīng)理靳永亮主持會(huì )議，公司領(lǐng)導、各職能部門(mén)負責人現場(chǎng)參加會(huì )議，所屬及代管企業(yè)總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)副總經(jīng)理及相關(guān)人員以視頻會(huì )方式參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了企業(yè)代表和公司相關(guān)部門(mén)匯報，客觀(guān)分析了前三季度安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。王劍峰傳達了集團三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )會(huì )議精神，對公司三季度各項工作取得的成果和階段性進(jìn)展給予肯定，并對當前面臨的形勢深入剖析，提出緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)保障、三個(gè)務(wù)必、四個(gè)協(xié)同”，決戰四季度，確保完成全年任務(wù)目標，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是圍繞“一個(gè)中心”，以全年利潤目標為中心抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，實(shí)現存量資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng )造。統籌安排四季度各月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，通過(guò)搶電量、提電價(jià)、調熱價(jià)、降煤價(jià)、控費用、治虧損、重創(chuàng )新等一系列強有力的措施，完成年度任務(wù)目標。

二是狠抓“兩個(gè)保障”，以安全生產(chǎn)和機組可靠性為保障，確保安全平穩完成迎峰度冬電力、熱力保供工作。各企業(yè)要做好“五個(gè)狠抓”：狠抓“主體責任”落實(shí)，狠抓隱患排查治理，狠抓專(zhuān)項治理，狠抓基建、技改項目管理，狠抓安全生產(chǎn)教育培訓，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。各企業(yè)利用秋季發(fā)電機組、供熱管網(wǎng)檢修時(shí)機，認真開(kāi)展設備專(zhuān)項整治工作，提升設備可靠性水平，確保供暖期間不出現機組非停、供暖中斷事件。

三是完成“三個(gè)務(wù)必”，從工程基建、資本運營(yíng)、新能源開(kāi)發(fā)三個(gè)方面，做好增量資產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng )造。務(wù)必完成壽陽(yáng)熱電#2機組、建投準能#2機組、陽(yáng)泉熱電#1、#2機組168h試運投產(chǎn)，并確保完成全年利潤目標；務(wù)必落實(shí)好“煤電聯(lián)營(yíng)”政策，加強與煤企的戰略合作；務(wù)必盡快做好今年已取得的新能源建設指標項目的土地落實(shí)、接入等關(guān)鍵條件，今年年內全部完成立項，儲能項目和“供熱+新能源”項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

四是做好“四個(gè)協(xié)同”，共同高質(zhì)量做好年度重點(diǎn)工作的收官工作，做好建投能源與集團公司協(xié)同、建投能源與各系統企業(yè)協(xié)同、公司各部門(mén)協(xié)同、系統各企業(yè)協(xié)同，全面梳理年度重點(diǎn)工作進(jìn)展，抓住“卡脖子”的關(guān)鍵問(wèn)題，以西電排污許可證關(guān)鍵突破為榜樣，咬定青山不放松，全方面發(fā)力，全方位協(xié)同推進(jìn)，務(wù)必完成年度重點(diǎn)工作。

本次會(huì )議對建投能源三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結，分析研判四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，全面部署下一階段的重點(diǎn)工作，明確目標、壓實(shí)責任、鼓舞干勁，為公司轉型升級高質(zhì)量發(fā)展提出更高要求，為完成全年任務(wù)目標奠定了堅實(shí)的基礎。

                                     （建投能源公司供稿）