10月19日，建投國融公司召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析暨安委會(huì )會(huì )議。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理熊開(kāi)椿出席會(huì )議并講話(huà)，公司班子成員、各職能部門(mén)、各分子公司主要負責人參加會(huì )議。

各分子公司、部門(mén)詳細匯報了前三季度生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，分析了項目開(kāi)發(fā)建設經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題，提出下一步工作措施。熊開(kāi)椿傳達了集團和建投能源三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )和安委會(huì )會(huì )議精神，客觀(guān)分析了公司當前的經(jīng)營(yíng)形勢和運行情況。

熊開(kāi)椿指出，一要提升項目開(kāi)發(fā)能力，把規模做大。要攻堅克難加快項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，力排萬(wàn)難緊密跟蹤新項目指標申報落地，同時(shí)做好已獲取指標項目的內部立項核準工作。二要提升項目運營(yíng)能力，把效益提升。要求已投運項目進(jìn)行精細化管理，提高電量電價(jià)，力爭發(fā)電收益最大化，同時(shí)加強對標管理，找差距，補不足。三要提升價(jià)值創(chuàng )造，把影響力擴大。通過(guò)項目資本運作，實(shí)現人才梯隊建設，做實(shí)專(zhuān)業(yè)人才儲備庫，產(chǎn)生更多價(jià)值，同時(shí)加強人才培養，創(chuàng )造更多無(wú)形價(jià)值。

熊開(kāi)椿強調，一是要腳踏實(shí)地抓好工程建設。制定具體方案，工期質(zhì)量投資都要抓，打造精品工程。二是要千方百計完成年度經(jīng)營(yíng)目標。各分子公司要進(jìn)一步挖掘公司盈利潛質(zhì)，加強扭虧治虧，做好應收賬款工作，實(shí)現利潤最大化。三是要樹(shù)立安全就是效益的意識。落實(shí)安全主體責任，狠抓隱患排查治理和專(zhuān)項治理。四是要加強持續學(xué)習的能力。通過(guò)培訓加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，進(jìn)行自我提升。

本次會(huì )議對公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結，找準了定位，提升了緊迫感，鼓舞了干勁，為完成全年各項重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)目標奠定了堅實(shí)的基礎，為公司制定明年工作計劃和高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

                                       （建投國融公司供稿）