為全面總結公司前三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，分析研判當前形勢和存在不足，部署四季度重點(diǎn)工作，10月19日，廊坊清泉供水公司召開(kāi)了三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨黨建促生產(chǎn)工作會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、中層管理人員及相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由公司監事會(huì )主席王建主持。

會(huì )上，公司各部門(mén)圍繞公司年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、水務(wù)指標完成情況、藍海項目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步工作計劃，逐一作了匯報，各分管領(lǐng)導結合分管工作做點(diǎn)評發(fā)言。

會(huì )議指出，公司堅決貫徹落實(shí)集團公司黨委、建投水務(wù)公司黨委決策部署，堅持黨建引領(lǐng)，堅定信心決心，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)工程項目建設，開(kāi)展藍海項目攻堅，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，確保三季度各項工作順利推進(jìn)。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張強作總結發(fā)言，他指出，當前是收官三季度、奮戰四季度的“關(guān)鍵期”，也是爭取今年更好結果的“黃金期”，面對資金緊張、技術(shù)壁壘、市場(chǎng)拓展的挑戰和艱巨繁重的任務(wù)，各部門(mén)要堅定信心決心，拿出精氣神、決戰四季度，確保交出一份滿(mǎn)意的答卷。一是緊盯目標抓完成，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，疏通堵點(diǎn)，攻堅難點(diǎn)，努力完成全年各項目標任務(wù)。二是強力推進(jìn)藍海項目，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)責任清單，逐一整改，逐項突破，確保取得扎實(shí)成效。三是強化應急能力建設，認真總結應對今年自然災害中實(shí)現抗洪保供經(jīng)的驗做法，進(jìn)一步增強應急指揮、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、人員組織、物資保證等方面能力建設，提高抗風(fēng)險、保供水工作水平。四是堅持改革創(chuàng )新，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理模式，以小網(wǎng)格體現大民生，深化“水潤萬(wàn)家”品牌建設；推進(jìn)水廠(chǎng)管理創(chuàng )新，開(kāi)展科技項目研發(fā)，推進(jìn)科技成果運用，提升水廠(chǎng)規范化、智慧化管理水平。五是把握臨空經(jīng)濟區市場(chǎng)，提升服務(wù)水平，把臨空供水增量作為培養新增量的大事來(lái)抓。六是強化安全生產(chǎn)、工程建設、冬季保供等方面工作。七是盯緊來(lái)年抓謀劃，科學(xué)做好明年各項工作的謀劃策劃，為明年工作起好步、開(kāi)好局奠定堅實(shí)基礎。

（廊坊清泉供水公司  許國新供稿）