近日，遵化熱電周密安排，奏響新人技能培訓工作“培訓、考試、考核”三部曲，全力提升新職工技能水平和安全防護能力。

精準培訓，多措并舉提實(shí)效。對新人布置每月三個(gè)階段的培訓任務(wù)，按缺什么、補什么，用什么、學(xué)什么的原則，制定有針對性的月度培訓計劃。培訓過(guò)程中，見(jiàn)習學(xué)員按時(shí)完成相關(guān)培訓任務(wù)，師傅對徒弟的培訓任務(wù)完成進(jìn)度進(jìn)行監督，并負責答疑和講解。新員工在班組學(xué)習的基礎上，每月由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展專(zhuān)題講座、集中授課、技術(shù)問(wèn)答，讓大家學(xué)深吃透培訓內容。

以考促學(xué)，比學(xué)趕超不懈怠。為做實(shí)、做細培訓工作，專(zhuān)業(yè)主管每周對見(jiàn)習學(xué)員進(jìn)行至少兩次現場(chǎng)考問(wèn)，值長(cháng)每輪班至少進(jìn)行兩次現場(chǎng)考問(wèn)并打分，并且部門(mén)每階段為見(jiàn)習學(xué)員布置書(shū)面作業(yè)。每月對見(jiàn)習學(xué)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識考試，以考促學(xué)，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。

激發(fā)動(dòng)力，獎優(yōu)罰劣建機制。注重把參訓人員的日常培訓情況、培訓考試成績(jì)納入月度績(jì)效考評，對實(shí)績(jì)突出的及時(shí)進(jìn)行獎勵，對培訓結果未能達標的責任人進(jìn)行考核。有效激勵了大家抓培訓進(jìn)度，提升工作熱情，建立了培訓考核激勵的長(cháng)效機制。

                              （遵化熱電公司 王峻供稿）