“建投已經(jīng)走過(guò)了35年的歷史，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我們需要什么樣的人才，對人的要求是什么？如何為打造百年基業(yè)長(cháng)青提供堅實(shí)的人才基礎……”4月11日，河北建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)米大斌在青年員工績(jì)效能力提升第一期培訓班上，講授了開(kāi)班“第一課”，集團本部、直管公司近300名青年員工在建投黨校授課現場(chǎng)及視頻分會(huì )場(chǎng)共同學(xué)習觀(guān)看課程。

米大斌指出，召開(kāi)此次培訓交流會(huì )，一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于干部隊伍建設的指示精神，進(jìn)一步加強和改進(jìn)人才隊伍建設；二是立足于企業(yè)改革發(fā)展現實(shí)需要，動(dòng)員全體干部員工特別是廣大青年人才立足崗位、開(kāi)拓創(chuàng )新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻智、獻才、獻策、獻力；三是搭建年輕職工交流學(xué)習的平臺，及時(shí)傾聽(tīng)一線(xiàn)聲音，為大家營(yíng)造更好的成長(cháng)成才環(huán)境。

米大斌圍繞“如何在新形勢新發(fā)展階段，加快高素質(zhì)年輕干部培養和成長(cháng)”主題為青年員工授課，從屬性、功能、地位上介紹了“建投是家什么樣的企業(yè)”，從起步成長(cháng)、主業(yè)成形、高速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展四個(gè)階段回顧了集團35年的發(fā)展歷程，歸納總結了集團的新使命、新定位、新愿景，聚焦京津冀協(xié)同發(fā)展、建設新型能源強省、打造現代化交通強省、建設數字河北、樂(lè )享河北分析了企業(yè)發(fā)展的基本脈絡(luò )、業(yè)務(wù)模式，全方位闡釋了建投“要成為什么樣的企業(yè)”。

米大斌強調了人才工作的重要性，他指出，發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng )新是第一動(dòng)力，人才是第一資源，集團戰略的實(shí)現離不開(kāi)人才的支撐，我們務(wù)必培育好、發(fā)展好、利用好人才這個(gè)第一資源，把優(yōu)秀人才匯聚在河北建投集團，形成人才輩出、人盡其才、人盡其用的生動(dòng)局面，為集團高質(zhì)量可持續發(fā)展提供堅強人才保障。

米大斌從黨的歷史和習近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要指示批示精神強調培養選拔優(yōu)秀年輕干部的重要性，對集團干部結構、青年員工結構、青年員工職務(wù)情況、新引進(jìn)人員等進(jìn)行了量化分析，指出了集團人才隊伍結構存在的問(wèn)題，人才工作的短板和不足，并對青年員工提出了期望，他說(shuō)，新的階段，我們需要一支政治過(guò)硬、適應新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導現代化建設能力的干部隊伍，要具備“講政治、敢擔當、有能力、會(huì )創(chuàng )新、重團結、嚴自身”六方面能力。

米大斌強調，要建立全生命周期人才管理體系，打造人才發(fā)展高地，要把人才建設工作作為頭號工程，真正把培養和造就各方面人才作為集團工作的重中之重，按照集團黨委一屆八次全會(huì )提出的建設人才全生命周期管理體系的要求，抓好人才招聘引進(jìn)、素質(zhì)培養、選拔任用、從嚴管理、正向激勵等各項工作，全力打造我省國有企業(yè)人才創(chuàng )新高地。

米大斌提出“什么是‘員工全生命周期’，員工全生命周期管理實(shí)施路徑有幾個(gè)方面，新形勢下的青年員工應當如何做”三個(gè)問(wèn)題，結合生動(dòng)事例，詳細作出解答，要求青年員工要鼓足干勁、力爭上游，勇于直面問(wèn)題，敢于挑起重擔，主動(dòng)到富有挑戰性的環(huán)境中磨練自己的意志和能力，在苦干實(shí)干中練就出真本領(lǐng)，矢志不渝為黨和人民事業(yè)拼搏奉獻，在新時(shí)代新征程上留下無(wú)悔的奮斗足跡。

    米大斌指出，偉大事業(yè)需要接續傳承，河北建投集團的百年基業(yè)離不開(kāi)一代代青年同志的努力奮斗，希望同志們堅定理想信念，練就過(guò)硬本領(lǐng)，嚴于修身，勇于實(shí)踐，不斷開(kāi)創(chuàng )新局面，為集團發(fā)展做出新貢獻。

集團黨委組織部部長(cháng)張春雷作開(kāi)班講話(huà)，他說(shuō)，舉辦此次培訓，是集團黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于青年人才培養重要指示精神的重要舉措；是落實(shí)員工全生命周期管理的重要環(huán)節；也是集團培養優(yōu)秀青年員工、幫助青年員工提高素質(zhì)能力的重要抓手。這期培訓體現了青年員工培養在集團戰略性人才布局中的重要地位，體現了集團黨委對于青年人才的寄予厚望和殷切期待。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)米大斌的授課在青年員工中引發(fā)強烈反響，授課現場(chǎng)氣氛熱烈，青年員工激情澎湃、掌聲陣陣。在課下，青年員工們熱烈地交流此次培訓的感受，建投雄安公司呂亞歐在課程結束后，激動(dòng)地說(shuō)：“沒(méi)想到董事長(cháng)講課中還提到了我們，在基層一線(xiàn)，雖然工作辛苦，但是集團領(lǐng)導的關(guān)懷讓我們感受到了溫暖，我們愿意在艱苦的環(huán)境中磨練自己，用咬定青山不放松的精神繼續為建設雄安新區貢獻力量，不辜負董事長(cháng)的期盼！”新天豐寧大區青年員工郄偉峰說(shuō)：“董事長(cháng)在授課中對我們新天豐寧大區的工作予以了肯定，也對我們進(jìn)行了親切的慰問(wèn)，作為青年員工，我認為自己在實(shí)際工作還有很多不足，與董事長(cháng)提出的要求還有很大差距，在下一步工作中，我們將對照董事長(cháng)對青年員工提出的要求，努力修煉自身，提升綜合素質(zhì)，更好地為集團新能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。”集團黨群工作部謝小鳳說(shuō)：“董事長(cháng)的講話(huà)既有理論高度、又有思想深度，言簡(jiǎn)意賅、深入淺出，讓我們倍感振奮、倍受鼓舞、倍添信心，董事長(cháng)十分重視青年、了解青年，我們要努力成為具備‘六大能力’的建投青年，心懷理想、堅持奮斗，樂(lè )于吃苦、勇于擔當，持續學(xué)習、積極陽(yáng)光，以過(guò)硬的本領(lǐng)為集團高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻！”集團科技信息部李澤坤說(shuō)，“董事長(cháng)的講課振奮人心，不僅對我們青年員工提出了真誠的建議，而且還對我們的工作進(jìn)行了具體的指導，比如對集團數字化轉型工作提出的明確要求，令我茅塞頓開(kāi)，讓我對未來(lái)工作有了清晰認識?！?/span>

此次培訓旨在進(jìn)一步培養符合新時(shí)代要求的青年人才隊伍，提升集團青年員工業(yè)績(jì)能力，引導青年員工深刻認識自身的責任和使命，激發(fā)內生動(dòng)力，提高本領(lǐng)能力，實(shí)現職業(yè)價(jià)值，使其快速成長(cháng)為具有使命擔當、全球視野、開(kāi)拓創(chuàng )新和系統化思維能力的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)骨干，培訓分四期開(kāi)展，設主會(huì )場(chǎng)1個(gè)，分會(huì )場(chǎng)3個(gè)，共計290余名學(xué)員聽(tīng)取課程。

（集團黨群工作部 蘭菲 黨委組織部 李夢(mèng)云 供稿 黨群工作部 張冠博 攝影）