2月23日，宣化熱電公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹落實(shí)集團黨委一屆八次全會(huì )、集團三屆五次職工代表大會(huì )暨2023年工作會(huì )議、全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設反腐敗工作會(huì )議精神。公司領(lǐng)導班子全體成員參加會(huì )議，就如何落實(shí)會(huì )議精神和2023年公司發(fā)展思路進(jìn)行了學(xué)習研討。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李永強指出，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大各項戰略部署的開(kāi)局之年，也是公司建廠(chǎng)15周年，全體干部員工要強化系統思維和全局意識，以戰略和業(yè)績(jì)?yōu)閷?，全力推進(jìn)管理提升落地落實(shí)。一是黨建提升，發(fā)揮引領(lǐng)作用，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；二是安全提升，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，強化安全督導，夯實(shí)安全基礎，實(shí)現本質(zhì)安全、持續安全；三是對標提升，在電量、電價(jià)、燃料等方面進(jìn)行縱向和橫向比較，找差距、明對策、補短板、破壁壘、促發(fā)展；四是人才提升，優(yōu)化選人用人機制，加快年輕干部的培養，形成優(yōu)質(zhì)人才梯隊；五是創(chuàng )新提升，借助高新技術(shù)企業(yè)認定及“創(chuàng )新工作室”，加大科技投入，加快科技研發(fā)成果落地；六是財務(wù)提升，實(shí)施全面預算管理，發(fā)揮日利潤管理的引領(lǐng)作用，用好稅收政策，降低公司負債率；七是民生供熱提升，依托智慧管控平臺，提升精細化管理水平，全力打造“管家服務(wù)”供熱品牌。
此次專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)一步凝聚了共識，提振了信心，明確了方向，公司將進(jìn)一步認真貫徹落實(shí)好會(huì )議提出的2023年各項重點(diǎn)工作安排，為推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻宣電力量，為譜寫(xiě)中國式現代化河北場(chǎng)景建投篇章努力奮斗。