3月14日，建投交通公司召開(kāi)2022年度運營(yíng)分析會(huì )，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳會(huì )江主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人、本部骨干員工、控股企業(yè)負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。
公司相關(guān)部門(mén)及控股企業(yè)匯報了2022年度公司運營(yíng)有關(guān)情況。在過(guò)去的2022年里，公司統籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聚焦項目管理，強抓科技創(chuàng )新，提升企業(yè)管理，公司各項運營(yíng)指標穩中有升。
吳會(huì )江在主持會(huì )議時(shí)指出，黨的二十大以來(lái)，我省把構建軌道上的京津冀，與“交通強省”、“物流強省”等結合起來(lái)，加快推進(jìn)交通一體化發(fā)展，這是我公司面臨的良好機遇。同時(shí)也要清醒的看到，公司依然在投融資壓力、控股企業(yè)盈利能力、企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理等方面還面臨巨大的挑戰，尤其是面對鐵路建設駛入“后高鐵”時(shí)代的必然性，我們該如何長(cháng)遠發(fā)展，還需要我們認真研究謀劃。吳會(huì )江對2023年重點(diǎn)工作做了以下布署，一是切實(shí)履行省級鐵路出資人職責，強化責任擔當，確保完成全年鐵路建設出資任務(wù)；二是切實(shí)抓好控股項目增量提效，上下同心同力，確保完成全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標；三是著(zhù)力做好戰略性謀劃，解放思想，開(kāi)拓思路，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎；四是著(zhù)力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，系統謀劃，重點(diǎn)突破，提升科技研發(fā)和數字化轉型質(zhì)量；五是著(zhù)力提升專(zhuān)業(yè)化管理水平，以人為本，對標一流，打造具有交通特色的專(zhuān)業(yè)化管理體系；六是堅持樹(shù)牢底線(xiàn)思維，強化責任意識，維護公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好穩定局面；七是堅持抓好黨的建設，全面從嚴治黨，強化政治引領(lǐng)，切實(shí)增強企業(yè)發(fā)展定力。
本次會(huì )議總結了交通公司2022年的運營(yíng)工作，分析了公司面臨的機遇和挑戰，明確了2023年重點(diǎn)工作，公司將上下一心、凝心聚力，全力保障2023年各項任務(wù)目標的完成。