為持續抓好安全生產(chǎn)日常管理工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，保障項目建設和調試安全順利推進(jìn)，圍繞“落實(shí)安全責任，推動(dòng)安全生產(chǎn)”主題，陽(yáng)泉熱電組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)提升月”活動(dòng)。針對習慣性違章、裝置性違章、作業(yè)環(huán)境缺陷開(kāi)展排查整治，持續保持“大抓安全”的強勁勢頭，牢固樹(shù)立全體參建人員“事事想安全、人人保安全”的思想理念，力促活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)體現學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述的良好成效。

發(fā)揮政治擔當，守牢安全底線(xiàn)。陽(yáng)泉熱電組織召開(kāi)支委會(huì )、總辦會(huì )、安委會(huì )、安全生產(chǎn)月度例會(huì )會(huì )議層層部署、層層落實(shí)，嚴謹周密策劃“安全生產(chǎn)提升月”專(zhuān)項活動(dòng)方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組與工作專(zhuān)班，明確本次活動(dòng)排查整治提升內容與標準，制定安全提升活動(dòng)達成的目標與獎懲措施。

組織討論辨析，提高安全意識。陽(yáng)泉熱電安委會(huì )組織各參建單位項目部經(jīng)理與安全主要負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，共同探討安全工作防范重點(diǎn)，分析研討項目現階段主要安全風(fēng)險與防范應對措施，圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，逐級明確工作措施，有效提高了保安全、創(chuàng )安全的思想認識。

細致排查隱患，堵塞安全漏洞。安全監察部牽頭組織監理、總承包和分包單位項目部安全主要負責人深入施工現場(chǎng)，開(kāi)展安全隱患排查與清理整頓聯(lián)合督查行動(dòng)，督促完成八個(gè)作業(yè)區域的清理整頓，“立查立改”安全問(wèn)題隱患22條，嚴格糾正習慣性違章，嚴格監管參建人員正確穿戴安全防護用品，施工現場(chǎng)習慣性違章得到了有效控制。

推進(jìn)配套活動(dòng)，繃緊安全紅線(xiàn)。利用廠(chǎng)區LED顯示屏播放安全生產(chǎn)宣傳短片、簽訂《安全承諾書(shū)》、開(kāi)展生產(chǎn)安全知識考試、組織義務(wù)勞動(dòng)等多渠道多形式大力宣傳，濃厚安全工作氛圍，從各個(gè)層級、人員全面深化安全意識，引導參建全員的思維觀(guān)念從“被動(dòng)想安全”轉化為“主動(dòng)保安全”。

安全工作是一項保底工程，陽(yáng)泉熱電要將“黨政同責、一崗雙責、失職追責、盡職免責”安全十六字方針落在實(shí)際行動(dòng)中，營(yíng)造“人人講安全、事事重安全、時(shí)時(shí)抓安全”的良好氛圍，堅決守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)和底線(xiàn)，以現場(chǎng)安全管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)為主要抓手，在傳統安全管理“三要素”的基礎上，不斷融入適用于自身現場(chǎng)安全狀態(tài)管控的“三大支柱”安全管理模式，構建起精準、高效、本質(zhì)化的安全作業(yè)環(huán)境，持續提升企業(yè)安全管理水平。

                                    （陽(yáng)泉熱電公司 劉耀明供稿）