11月3日，建投交通公司召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨2023年警示教育大會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及控股企業(yè)相關(guān)人員參加。三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )由公司常務(wù)副總經(jīng)理趙磊主持，警示教育大會(huì )由公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李建山主持。各控股企業(yè)班子成員、中層管理人員以視頻分會(huì )場(chǎng)形式參加會(huì )議。
經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上，三家控股企業(yè)及各業(yè)務(wù)職能部門(mén)分別匯報前三季度經(jīng)濟運營(yíng)及主要工作進(jìn)展情況，系統梳理、總結存在的問(wèn)題短板，安排部署四季度重點(diǎn)工作。與會(huì )領(lǐng)導結合各自分管領(lǐng)域進(jìn)行深入、細致地把脈點(diǎn)評，提出針對性建議和要求，交通公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳會(huì )江作總結發(fā)言。
吳會(huì )江詳細分析了當前主業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢與各單位存在的短板弱項，強調大家要咬定目標，全力沖刺四季度，確保完成年度目標任務(wù)。他指出，今年以來(lái)，公司及各控股企業(yè)緊緊圍繞年度工作任務(wù)和中期會(huì )要求，堅定信心、攻堅克難，前三季度各項重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)效益穩中有升。但在對標行業(yè)一流企業(yè)差距、直面盈利能力不足、經(jīng)濟運營(yíng)質(zhì)量不高等方面還存在痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。結合前三季度運行情況，吳會(huì )江就下階段工作提出四點(diǎn)要求：一是前瞻研判，增強未來(lái)發(fā)展緊迫感。各單位結合年初交通公司在調研時(shí)提出的短中長(cháng)期戰略及2030年一流企業(yè)創(chuàng )建計劃要求，著(zhù)手科學(xué)謀劃2024年重點(diǎn)工作、經(jīng)營(yíng)目標和預算，筑牢穩增長(cháng)的業(yè)務(wù)基礎，實(shí)現更加穩健、更可持續、更高質(zhì)量的發(fā)展。二是上下聯(lián)動(dòng)，積極推進(jìn)公司六大管理體系落地見(jiàn)效。在前期各相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作下，六大體系建設均已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，下一步各控股企業(yè)要高度重視、積極配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、同向發(fā)力的工作格局，提高專(zhuān)業(yè)化、精益化管理水平，推動(dòng)體系建設盡快落地見(jiàn)效，以專(zhuān)業(yè)化夯實(shí)企業(yè)發(fā)展品質(zhì)。三是解放思想，以科技研發(fā)激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。統籌系統企業(yè)加快推進(jìn)創(chuàng )新項目實(shí)施，抓好核心技術(shù)攻堅，進(jìn)一步提升科技創(chuàng )新能力和水平，確保完成年度科技研發(fā)目標，加快新舊動(dòng)能轉換。四是筑牢根基，系統防范化解風(fēng)險隱患。要抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，全力推動(dòng)各項措施落實(shí)落細，堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全穩定。
警示教育大會(huì )上，全體與會(huì )人員觀(guān)看了《永遠吹沖鋒號》系列警示教育片第一集《第二個(gè)答案》。李建山向與會(huì )人員傳達了集團警示教育會(huì )議精神，并從中央懲治腐敗鮮明態(tài)度、國有企業(yè)反腐敗工作關(guān)注度、主題教育和教育整頓全面從嚴的客觀(guān)要求和公司廉政風(fēng)險剖析等四個(gè)方面對當前反腐敗斗爭形勢進(jìn)行了深入的分析解讀。
（建投交通公司供稿）