為貫徹落實(shí)集團公司工作會(huì )精神，在電力市場(chǎng)化改革進(jìn)程加速推進(jìn)的形勢下，更好地完成全年的電量營(yíng)銷(xiāo)工作目標，11月3日，建投能源公司召開(kāi)2023年電量營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )，運營(yíng)管理部、營(yíng)銷(xiāo)中心、建投電科相關(guān)人員，所屬發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議，建投電科副總經(jīng)理任開(kāi)中主持會(huì )議。

會(huì )議上，各發(fā)電企業(yè)針對前三季度的電量營(yíng)銷(xiāo)工作亮點(diǎn)及不足進(jìn)行了總結匯報，并提出了下一步工作計劃及整改措施；營(yíng)銷(xiāo)中心對前三季度河北南網(wǎng)、京津唐電網(wǎng)電量營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行了通報，并對下一步的工作提出了相應要求。

建投能源副總經(jīng)理張志勇總結分析了河北南網(wǎng)及京津唐電網(wǎng)各發(fā)電企業(yè)前三季度電量總體完成情況，本著(zhù)“效益優(yōu)先，精細化管理”的方針，針對電量營(yíng)銷(xiāo)工作提出四項要求，一是要加強溝通，二是要統籌電量指標，三是要強調安全管控，四是要重視兩個(gè)細則，同時(shí)部署了2024年年度長(cháng)協(xié)簽訂工作，要求營(yíng)銷(xiāo)中心、各發(fā)電企業(yè)及建投電科提前做好準備工作，共同協(xié)作，保證年度電量交易工作穩步推進(jìn)。張志勇提出七點(diǎn)應對電力現貨和煤電容量電價(jià)政策的策略：一是千方百計降低機組固定成本；二是提前謀劃調整，提高機組可靠性；三是全面推進(jìn)技術(shù)改造，增強機組靈活性；四是穩定中長(cháng)期價(jià)格，保持市場(chǎng)綜合電價(jià)在合理水平；五是加強戰略合作，實(shí)現煤電聯(lián)營(yíng)；六是關(guān)注電力行業(yè)政策變化，擇機投資優(yōu)質(zhì)煤電項目；七是直面挑戰緊抓機遇、建立堅強的營(yíng)銷(xiāo)體系。

本次會(huì )議全面總結了2023年前期電量營(yíng)銷(xiāo)工作情況，進(jìn)一步明確了2024年的電量營(yíng)銷(xiāo)工作思路、工作目標及營(yíng)銷(xiāo)措施。公司將凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇?tīng)幭?，開(kāi)創(chuàng )電量營(yíng)銷(xiāo)工作新局面。

                                          （建投電科公司 趙菲 邢臺熱電公司 陳若曦供稿）