河北建設投資集團有限責任公司成立于1988年，是河北省政府聚合、融通、引導社會(huì )資本和金融資本，支持河北省經(jīng)濟發(fā)展的投融資平臺、基礎設施建設平臺和金融服務(wù)業(yè)平臺。多年來(lái)集團黨委堅持黨的全面領(lǐng)導不動(dòng)搖，以黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢推動(dòng)集團公司向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國際化的目標不斷邁進(jìn)。
一、全面加強黨的領(lǐng)導，把好集團改革發(fā)展的正確方向
切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向”作用，確保企業(yè)改革發(fā)展始終沿著(zhù)正確的政治方向前行。堅持政治站位，牢牢把握集團改革發(fā)展的總體方向。堅持把貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為重大政治任務(wù)，深化“第一議題”制度，2020年共組織黨委理論中心組學(xué)習研討25次，帶動(dòng)集團系統28個(gè)黨組織開(kāi)展集中學(xué)習421次。深化“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化教育活動(dòng)，開(kāi)展“立心鑄魂”工程，成立由領(lǐng)導干部和理論骨干組成的宣講團，深入基層一線(xiàn)開(kāi)展宣講256場(chǎng)次，切實(shí)把踐行“兩個(gè)維護”，貫徹中央路線(xiàn)方針轉化為企業(yè)全體黨員職工的自覺(jué)行動(dòng)。堅持兩個(gè)“一以貫之”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入改革發(fā)展全過(guò)程。把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，全面完成實(shí)際控制企業(yè)黨建要求進(jìn)章程；推動(dòng)和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制，規范黨委前置研究討論具體內容和決策程序，修訂印發(fā)黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理會(huì )議議事規則和“三重一大”實(shí)施方案，實(shí)現黨委在企業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導作用的組織化、制度化和具體化，形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理無(wú)縫對接、有機融合的制度機制。
二、全面落實(shí)新發(fā)展理念，管好集團高質(zhì)量發(fā)展的中心大局
切實(shí)發(fā)揮黨委“管大局”作用，在全面落實(shí)新發(fā)展理念，深入推進(jìn)供給側結構性改革的實(shí)踐中，制定集團“八化”發(fā)展戰略，構建起適應新時(shí)代發(fā)展要求的強大動(dòng)能，一是貫徹創(chuàng )新發(fā)展理念，打造科技與管理的核心競爭力。承擔國家級科技項目1項、省級科技項目15項，科技立項總投資3.4億元。牽頭或參與制定行業(yè)技術(shù)標準7項，地方技術(shù)標準4項，新增省級技術(shù)創(chuàng )新中心3家，市級技術(shù)創(chuàng )新中心1家。加快推進(jìn)集團數字化轉型，先后完成集團協(xié)同辦公系統平臺、對標管理系統、委貸擔保管理系統、智慧財務(wù)等信息化項目的建設，并推動(dòng)“智慧能源”“智慧水務(wù)”“智慧倉”建設，提高產(chǎn)業(yè)板塊生產(chǎn)運營(yíng)管理智能化水平，全面提高集團經(jīng)營(yíng)管理的精細化程度和管理工作效率。二是貫徹協(xié)調和綠色發(fā)展理念，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )大局。圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區規劃建設、北京冬奧會(huì )籌辦“三件大事”，先后完成13個(gè)高鐵項目投資，發(fā)起設立雄安高鐵公司，京張高鐵、京雄城際等高鐵線(xiàn)路相繼開(kāi)通運營(yíng)，高鐵通車(chē)里程達3991公里；成立建投雄安公司，積極參與國家“千年大計”建設。在曹妃甸謀劃規模1200萬(wàn)噸、全國最大的LNG接收站項目，為華北地區實(shí)現氣源自主可控提供重要支撐。加快能源結構調整步伐，2020年集團風(fēng)電裝機容量達到554萬(wàn)千瓦，圓滿(mǎn)完成“十三五”戰略目標，電力板塊清潔能源裝機占比提高到38%。三是貫徹開(kāi)放發(fā)展理念，進(jìn)一步增強企業(yè)活力和動(dòng)力。聚焦國家“一帶一路”戰略，發(fā)揮香港燕山公司駐港窗口作用、東南亞公司海外橋頭堡作用，實(shí)現公司國際化戰略的有序推進(jìn)。持續優(yōu)化國有資本投資公司試點(diǎn)方案、混合所有制改革方案，探索考核和激勵機制改革。新天公司成為國內首家A+H風(fēng)電及天然氣運營(yíng)上市公司；建投國融通過(guò)引入上市公司股東實(shí)現混改，為實(shí)施“雙百企業(yè)”綜合改革奠定堅實(shí)基礎。四是貫徹共享發(fā)展理念，積極履行國企責任。脫貧攻堅工作交出滿(mǎn)意答卷，集團及系統企業(yè)對口幫扶的阜平、赤城、豐寧三縣9個(gè)貧困村全部脫貧出列。牽頭設立規模300億元國企信用保障基金，增強了資本市場(chǎng)對河北省屬?lài)蟮男判摹?span lang="EN-US">
三、全面夯實(shí)基層基礎，保證中央精神和上級部署落地落實(shí)
切實(shí)發(fā)揮黨委“保落實(shí)”作用，黨的基層組織力和戰斗力得到充分檢驗。一是以提升組織力為重點(diǎn)，全面提升基層黨建質(zhì)量。結合集團工作實(shí)際，建立全面從嚴治黨黨建工作體系。把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為深化“三基建設”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，制定《黨建工作促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法》，開(kāi)展基層黨組織紅旗黨委、星級支部評定，深化“一支部一品牌”和立功競賽活動(dòng)，推動(dòng)黨支部標準化規范化達標晉級，有效實(shí)現黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作互促互動(dòng)，切實(shí)將各級基層黨組織打造成服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的堅強戰斗堡壘。二是建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導人員隊伍。建立領(lǐng)導人員素質(zhì)培養、選拔任用、從嚴管理、正向激勵體系建設，堅持黨管干部、黨管人才原則，成立建投黨校（大學(xué)），切實(shí)組織好各類(lèi)專(zhuān)題培訓，激發(fā)人才隊伍內生動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強人才保障。三是加強對群團組織的領(lǐng)導，為集團改革發(fā)展凝聚強大共識。全面推進(jìn)精神文明創(chuàng )建，深化文明服務(wù)示范窗口和文明星級評定活動(dòng)。大力開(kāi)展五大板塊“技能競賽”，建設知識型、技能型、創(chuàng )新型職工隊伍。深入推進(jìn)團員青年工作，落實(shí)從嚴治團要求，激勵團員青年崗位建功。四是全面落實(shí)“兩個(gè)責任”，持續抓好黨風(fēng)廉政建設。深入貫徹落實(shí)中央八項規定，運用“一網(wǎng)一微一群一試”廉政教育平臺，開(kāi)展經(jīng)常性廉政警示教育。嚴格規范執紀問(wèn)責，構建“不能腐”的體制機制。不斷拓展“大監督”深度廣度，持續強化業(yè)務(wù)主管部門(mén)的實(shí)時(shí)監督和管理。為企業(yè)改革發(fā)展營(yíng)造良好生態(tài)。
（集團黨委組織部 李夢(mèng)云 集團辦公室 鞠彬 供稿）