將國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程深度融合，是國有企業(yè)發(fā)展必須遵循的一條重要原則，也是企業(yè)發(fā)展的生機和活力所在。黨建圍繞生產(chǎn)開(kāi)展工作，不是降低了黨組織作用，而是將黨建工作擺到了正確的位置上。在國企，如果脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空談黨建工作，那該企業(yè)就猶如紙上談兵、失去了生命力。同樣，如果沒(méi)有以黨組織在思想上、政治上和組織上的有力保證，國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就容易出現問(wèn)題。

“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向， 也必須一以貫之?！?這是習近平總書(shū)記在在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議上做出的強調。河北建投鐵路有限公司始建于1958年，作為一家擁有60多年的老企業(yè)，堅持黨的領(lǐng)導、重視黨的建設是建投鐵路多年的優(yōu)秀傳統。近年來(lái)，建投鐵路黨委堅持以習近平新時(shí)代特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)上級精神和工作部署，以黨建促生產(chǎn)、以生產(chǎn)強黨建，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)、雙提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、將黨建工作與企業(yè)各項規章制度深度融合

企業(yè)的規章制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的有效依據，將企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的各項規章制度深度結合是企業(yè)發(fā)展的基礎保障。建投鐵路多措并舉，全面保障黨建工作與企業(yè)各項規章制度深度融合。一是明確黨委的領(lǐng)導核心地位，修改完善了《公司章程》，在公司章程里專(zhuān)門(mén)設置了“黨的組織”一章，并將該章節位置移到董事會(huì )之前，突出公司黨委在公司治理的領(lǐng)導核心、政治核心作用，黨建工作進(jìn)入公司章程是建投鐵路黨委在管理中的領(lǐng)導作用得到鞏固的最直接表現。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展，多次修訂“三重一大”決策事項清單，規范黨委會(huì )、董事會(huì )、辦公會(huì )議事規則，全面落實(shí)黨委研究討論作為董事會(huì )、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題前置程序的要求，凡是公司的重大事項及大額資金運用等全部需要黨委會(huì )前置審議。黨委在決策中，把方向、管大局、保落實(shí)，確保各項發(fā)展決策符合中央路線(xiàn)方針政策以及國家的各項法律法規，確保黨委的意見(jiàn)在企業(yè)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的領(lǐng)導作用得以實(shí)現。二是推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。黨委委員通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子，董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理班子中的黨員依照有關(guān)規定進(jìn)入黨委會(huì )，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責”。把黨的領(lǐng)導融入管理中，做到抓黨建與抓生產(chǎn)相輔相成，從而提高企業(yè)決策的整體視野。三是是黨建相關(guān)制度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項制度在修訂的同時(shí)，將其互相協(xié)調、互相適應。當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項制度隨著(zhù)發(fā)展的步伐進(jìn)行調整時(shí)，黨建制度也及時(shí)修訂，確保各項制度緊密對接、不相互矛盾。 四是充分發(fā)揮公司黨委紀委的監督作用，將黨組織監督職能與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，推進(jìn)“一崗雙責”落實(shí)，加強內部審計，對企業(yè)的重大事項、工程進(jìn)行風(fēng)險管控，深入生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行巡視巡察、紀檢監督、專(zhuān)項審計，尤其是在管理人員提拔任職時(shí)，要將黨風(fēng)廉政意見(jiàn)前置并作為重要參考依據，形成企業(yè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

二、將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程深度融合

隨著(zhù)國家經(jīng)濟結構調整、藍天保衛戰等環(huán)保政策的影響，建投鐵路公司度過(guò)了十分艱難的幾年。為了確保企業(yè)良性發(fā)展，黨委將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展戰略及近期目標任務(wù)和重點(diǎn)工作，各級黨員干部牢固樹(shù)立“不抓黨建就是失職、抓不好黨建就是不稱(chēng)職”的責任意識，把黨建工作列入重要議事日程，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，上下團結一心、通力協(xié)作，不斷創(chuàng )新工作的方式方法。在公司黨委班子的帶領(lǐng)下，各級黨員干部積極努力，一方面聯(lián)系意向客戶(hù)、一方面積極跑辦北京局、石家莊貨運中心等國鐵部門(mén)，抓住國家“公轉鐵”戰略落地實(shí)施的有利時(shí)機，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，成功開(kāi)啟了鐵路敞頂箱換裝運輸新模式，在環(huán)保問(wèn)題日益嚴峻的大環(huán)境下，為公司找出了新的運輸增長(cháng)點(diǎn)，為公司在環(huán)境治理的大環(huán)境下可持續發(fā)展邁出了新的一步。尤其是近兩年受疫情影響，黨委率先號召各崗位黨員同志以身作則，帶頭奉獻，不講條件，發(fā)揮一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用保障了運輸生產(chǎn)正常秩序。

三、將黨建工作與企業(yè)考核及干部人才隊伍建設深度融合

一是將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步納入考核，確保公司年度黨建工作目標與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、職工創(chuàng )先爭優(yōu)目標同步考核、同步督促。在黨支部的考核中，黨建工作及業(yè)務(wù)指標要各占一定的比重，將黨建工作切實(shí)、主動(dòng)的融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尤其是每年通過(guò)細化和分解黨建工作內容，加強黨建工作考核指標，推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規范化、標準化。加強紀委監察監督職能，公司的對外合同協(xié)議均由公司的紀委監察部門(mén)進(jìn)行監督審核，確保公司的利益不受侵害。加強內審管理，對公司的工程施工、項目進(jìn)展進(jìn)行按期審查，確保風(fēng)險管控有效落實(shí)。二是將黨建工作融入干部人才建設理念。堅持 “一崗雙責、交叉任職”，堅持和完善民主集中制，打造一只敢想敢干、敢為人先的干部隊伍。注重選拔年輕干部，對支部書(shū)記優(yōu)先選拔，為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合儲備力量。從2021年開(kāi)始，公司為開(kāi)通暢通的“晉升通道”，將真正有能力的人才選拔出來(lái)，首次采取競聘、末位淘汰的方式選拔考核管理人員，此舉不僅有助于企業(yè)人才的優(yōu)化配置，更有助于培養企業(yè)員工的公平公正的競爭意識, 從而建立形良性的人才競爭機制。

四、將黨建工作與企業(yè)職工群眾深度融合

水能載舟、亦能覆舟。將黨建工作融入職工教育，切實(shí)用教育轉化為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的措施，確保黨中央的方針政策和上級組織的決策部署能夠及時(shí)的在職工群眾中宣貫。一是利用微信公眾號、班組會(huì )、研討會(huì )等多種方式，將黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、降本增效、管理提升全過(guò)程，助力安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理全面提升。堅持做好意識形態(tài)工作，定期深入一線(xiàn)，發(fā)現職工的輿情信息、思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好宣傳教育和思想疏導工作，努力打造和諧穩定的發(fā)展環(huán)境。二是堅持黨建帶工建、帶團建，通過(guò)勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、創(chuàng )先爭優(yōu)等活動(dòng)，引導職工建功立業(yè)。大力營(yíng)造趕學(xué)比拼的工作環(huán)境，形成凝心聚力、共同推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)局面。三是建立創(chuàng )新工作室，發(fā)明創(chuàng )造利于公司運輸生產(chǎn)的小發(fā)明、小創(chuàng )造。通過(guò)公司舉辦“學(xué)黨史、破難題”、“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng)，設立與推動(dòng)公司發(fā)展、改善職工作業(yè)條件息息相關(guān)的難題項目進(jìn)行破解。其中“機輛段至輔助所鐵路線(xiàn)路電氣集中信號設備中修改造”作為黨委班子親自督導的難題進(jìn)行攻關(guān)。該項目的破解，將過(guò)去7組手動(dòng)道岔改造為電氣集中連鎖控制，同時(shí)減少兩個(gè)崗位扳道員4人，每年可以為公司節省62萬(wàn)元的費用。四是堅持“黨建引領(lǐng)文化，文化提升管理”，開(kāi)展各種主題文化活動(dòng)，加強思想引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)文化入腦入心入行。公司開(kāi)展企業(yè)文化關(guān)鍵詞征集主題活動(dòng)、禮贊百年短視頻拍攝、演講、宣講等活動(dòng)，講好身邊無(wú)私奉獻、創(chuàng )業(yè)奮斗的故事，匯聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正能量。五是堅持和完善領(lǐng)導談心談話(huà)、管理人員下基層等制度，建立一個(gè)渠道暢通、發(fā)揚民主的溝通渠道，打造一支相互關(guān)心、互相關(guān)照的職工隊伍，凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最大合力。六是開(kāi)展管理人員基層調研活動(dòng)，化解職工的思想顧慮和實(shí)際困難，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。七是健全以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度，保障職工知情權、參與權、表達權、監督權，維護職工合法權益。堅持和完善職工董事制度、職工監事制度，保證職工代表有序參與公司治理。從整體上維護職工的勞動(dòng)權益，規范集體合同制度，職工簽訂《集體合同》，更好地保護職工作為勞動(dòng)者個(gè)人的合法權益，建立和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。

新形勢下國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是相輔相成的，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機結合，深度融合是推動(dòng)國企改革的客觀(guān)要求，有利于發(fā)揮國企黨組織把方向的作用。我們要不忘初心、牢記使命，發(fā)揮國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻。

建投鐵路 錢(qián)娟 供稿