上半年，集團系統廣大干部員工，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察河北重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委省政府決策部署，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，高標準高質(zhì)量開(kāi)展主題教育，積極踐行國企責任，全力推動(dòng)集團高質(zhì)量可持續發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)保持穩中向好勢頭，服務(wù)黨和國家事業(yè)大局堅定有力，“產(chǎn)業(yè)投資+資本運營(yíng)”雙輪驅動(dòng)強勁，科技創(chuàng )新、數智轉型升級加力，國企改革縱深推進(jìn)，黨的建設走深走實(shí)，各方面工作取得了積極成效。

    下一步，集團要勇?lián)聲r(shí)代國有資本投資公司使命，堅定不移貫徹推動(dòng)重大戰略部署落地實(shí)施，為推進(jìn)中國式現代化建設河北篇章做貢獻。堅決貫徹深入推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展和高標準高質(zhì)量建設雄安新區，落實(shí)習近平總書(shū)記視察河北重要講話(huà)精神部署；堅決貫徹落實(shí)提升國家安全保障能力，確保能源安全重大戰略部署見(jiàn)效；堅決貫徹落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，鍛造國家戰略科技力量，加快落實(shí)建設以實(shí)體經(jīng)濟為支撐的現代化產(chǎn)業(yè)體系重大戰略部署；堅決貫徹落實(shí)加快綠色轉型，加快規劃建設新型能源體系重大戰略部署;堅決貫徹落實(shí)全面推進(jìn)鄉村振興，實(shí)現共同富裕，發(fā)展養老產(chǎn)業(yè)重大戰略部署。要深刻理解落實(shí)國家戰略是政治責任，加快發(fā)展自己也是政治責任，要在落實(shí)國家戰略中尋找資源，抓好投資，更好地實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)揮國有資本投資公司“產(chǎn)業(yè)投資+資本運營(yíng)”雙輪驅動(dòng)作用，著(zhù)力提升“資源獲取能力、價(jià)值提升能力、資本運作能力”三大能力，提高核心競爭力、增強核心功能，進(jìn)一步提升資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)現國有資本做強做優(yōu)做大的目標。   

    一是壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責任，實(shí)現全年目標。深入開(kāi)展對標一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，持續優(yōu)化利潤結構，持續優(yōu)化資源配置，提升精細化管理水平。抓住煤炭寬松周期，將燃煤結構調整至最優(yōu)。繼續拓展電力、供水、供熱、燃氣等市場(chǎng)，提升可持續發(fā)展能力。大力推進(jìn)雄安金湖未來(lái)城項目租售工作，拓寬銷(xiāo)售渠道，爭取早日實(shí)現資金回流。加強外部協(xié)調，利用好各項政策，積極爭取各類(lèi)補貼。要注重參股企業(yè)投資回報和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高資產(chǎn)效率。

    二是發(fā)揮有效投資作用，加快重大項目建設。要高度重視重大項目投產(chǎn)投運，采取有力措施，加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，打造行業(yè)標桿、示范項目，務(wù)必確保投產(chǎn)即盈利。

    三是強化戰略引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級。落實(shí)“國企敢干”的要求，抓好京津冀鐵路網(wǎng)建設和雄安金湖未來(lái)城項目建設，積極推動(dòng)我省大力發(fā)展空天信息相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快布局抽水蓄能、新型儲能、氫能等新賽道，力爭盡快在液態(tài)空氣儲能、全釩液流電池儲能等領(lǐng)域取得突破，積極助力構建以新能源為主體、傳統能源為支撐的新型電力系統。聚焦“著(zhù)力打造世界級先進(jìn)制造業(yè)集群”，充分利用基金前瞻性、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢，大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、生物制藥及醫療服務(wù)、節能環(huán)保、健康養老等產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)AG600模擬機的研制開(kāi)發(fā)實(shí)現突破。

    四是深化國企改革，激發(fā)活力動(dòng)力。圍繞打造現代新國企，抓好新一輪國企改革深化行動(dòng)。積極參與“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”，加大對試點(diǎn)改革單位充分授權，更好地激發(fā)企業(yè)活力。深化混合所有制改革，加大資本運作力度，加強上市公司市值管理，利用好多層次資本市場(chǎng)，加快水務(wù)上市等重點(diǎn)工作。加快推進(jìn)三項制度改革，完善市場(chǎng)化薪酬分配機制，探索多種形式中長(cháng)期激勵，充分激發(fā)企業(yè)內生活力。

    五是加大數字、科技賦能，提升企業(yè)管理水平。深入開(kāi)展研發(fā)投入“三年上、五年強”專(zhuān)項行動(dòng)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，加大研發(fā)投入力度，確保完成省國資委科研投入目標任務(wù)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化轉型，拓展鞏固智慧財務(wù)、智慧水務(wù)、智慧風(fēng)電、智慧園區等方面成果，挖掘數據資產(chǎn)價(jià)值，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。抓好張家口懷來(lái)大數據中心、人工智能超算中心項目落地實(shí)施，打造我省數字經(jīng)濟發(fā)展新引擎。加強科技項目管理和前瞻技術(shù)研發(fā)，積極申報高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng )新型企業(yè)，用政策紅利加快企業(yè)發(fā)展。

    六是統籌發(fā)展和安全，防范和化解好風(fēng)險。牢固樹(shù)立總體國家安全觀(guān)，健全風(fēng)險排查機制，實(shí)現政治、經(jīng)濟、安全防范體系全覆蓋。強化內控體系建設，運用好大監督體系，提高合規管理水平，提高集團對風(fēng)險的預判和掌控能力。深入開(kāi)展隱患排查治理和專(zhuān)項檢查，加大對重點(diǎn)企業(yè)的監督檢查力度，深化安全風(fēng)險隱患排查辨識，堅決把隱患化解在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)持續平穩。

    七是堅持黨建引領(lǐng)，抓實(shí)主題教育。繼續扎實(shí)深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，把理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改的每個(gè)要求都落到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)解決制約集團發(fā)展的難題，確保主題教育取得實(shí)效。進(jìn)一步落實(shí)意識形態(tài)工作責任制。切實(shí)做到企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立人才全生命周期管理，加大高素質(zhì)人才培養和年輕干部選拔任用，打造人才高地。完善和用好集團全面從嚴治黨黨建體系，發(fā)揮好全面從嚴治黨的引領(lǐng)和保障作用，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)推動(dòng)集團改革發(fā)展再上新臺階。

    集團在省委省政府和省國資委的領(lǐng)導下，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察河北的重要講話(huà)精神，聚焦省國資委“1126”工作安排和“一利五率”實(shí)現“一增一穩四提升”工作目標，堅持“產(chǎn)業(yè)投資+資本運營(yíng)”雙輪驅動(dòng)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，強化管理提升，深入落實(shí)國家重大戰略，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中向好，產(chǎn)業(yè)投資布局持續優(yōu)化，雙輪驅動(dòng)成效顯著(zhù)，國企改革走深走實(shí)，創(chuàng )新引領(lǐng)力度持續加強，風(fēng)險防范化解取得實(shí)效，黨建與經(jīng)營(yíng)持續深度融合，較好地完成了各項任務(wù)目標。

    一是提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，確保完成全年業(yè)績(jì)目標。緊緊圍繞效益提升開(kāi)展工作，守住業(yè)績(jì)這條生存底線(xiàn)。各公司要認真分析面臨形勢，厘清自身盈利模式，堅持問(wèn)題導向，圍繞化解突出問(wèn)題深入研究、強化工作措施。要壓實(shí)責任，強化內部管理，深入挖潛降本，提高盈利能力，確保完成利潤目標。二是強化戰略引領(lǐng)，優(yōu)化項目?jì)渑c投資管理。戰略是集團發(fā)展的重要引領(lǐng)，下半年集團將組織開(kāi)展系統企業(yè)“十四五”規劃實(shí)施情況中期評估及規劃調整工作，各企業(yè)要運用科學(xué)合理的評估方法，深入有序組織開(kāi)展評估工作。項目投資是投資公司實(shí)現快速發(fā)展的必要手段，要將“從一開(kāi)始就把事情做正確”的投資思路貫徹到投資管理體系中，優(yōu)化投資管理機制和投資邏輯。三是做好投資項目建設，加大資本運作力度。今年是集團重點(diǎn)項目投產(chǎn)大年，各單位要采取有力措施，強化項目?jì)炔抗芾砗屯獠繀f(xié)調，確保項目質(zhì)量過(guò)硬、成本經(jīng)濟、按期投產(chǎn)。要堅持雙輪驅動(dòng)戰略，借助資本力量助推集團高質(zhì)量發(fā)展。四是加大創(chuàng )新及成果轉化力度，提升管理精細化水平。要持續加大研發(fā)投入，用足用好優(yōu)惠政策；要提高技術(shù)轉化成效；要通過(guò)數智化轉型提升管理效能；要堅持做好管理對標。五是謀劃新一輪國企改革，進(jìn)一步激發(fā)集團內生動(dòng)力。完善頂層設計，做好新一輪國企改革謀篇布局；堅持試點(diǎn)先行，做好“雙百企業(yè)”綜合改革工作；持續做好三項制度改革，進(jìn)一步用好考核激勵“指揮棒”，繼續完善市場(chǎng)化考核激勵機制。六是樹(shù)立底線(xiàn)思維，做好風(fēng)險隱患防范化解。強化運營(yíng)管理，確保資金鏈安全；推動(dòng)重大風(fēng)險化解；堅持做好安全生產(chǎn)；做好信訪(fǎng)維穩工作。七是深入開(kāi)展主題教育，以黨建引領(lǐng)集團發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，持續抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，切實(shí)做到企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

    要在全集團系統大力營(yíng)造學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)，奮勇拼搏、積極進(jìn)取的良好氛圍，以實(shí)際行動(dòng)為集團發(fā)展做出更大貢獻。要堅定信心加油干，確保完成年度各項任務(wù)目標，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，共同為中國式現代化建設河北篇章貢獻建投力量。