7月29日至30日，河北建投集團召開(kāi)2021年度中期工作會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、專(zhuān)職外部董事、總經(jīng)理助理、董事會(huì )專(zhuān)職委員、各部門(mén)負責人，直管公司、易地扶貧搬遷公司和部分三級公司黨政主要負責人等參加會(huì )議。集團本部全體員工、系統企業(yè)領(lǐng)導班子成員通過(guò)視頻會(huì )議參加中期（擴大）會(huì )議。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)米大斌，副總經(jīng)理苗子簃，集團黨委常委、紀委書(shū)記王春東分別主持中期會(huì )議。集團黨委副書(shū)記、董事林士炎主持中期（擴大）會(huì )議。

    會(huì )議聽(tīng)取了集團財務(wù)管理部對上半年集團財務(wù)狀況及融資分析的專(zhuān)項匯報，投資發(fā)展部對上半年投資計劃完成情況及集團十年項目投資回顧的專(zhuān)項匯報，管理考核部對集團對標工作的專(zhuān)項匯報。聽(tīng)取了集團直管公司、易地扶貧搬遷公司和部分三級公司2021年上半年工作匯報，集團分管領(lǐng)導分別進(jìn)行了深入點(diǎn)評。

    在中期工作（擴大）會(huì )議上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李連平作了題為《弘揚偉大精神 凝聚奮斗力量 開(kāi)啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的總結講話(huà)，他指出，上半年，集團黨委認真按照上級黨委安排部署，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育、“四史”宣傳教育，組織開(kāi)展“學(xué)黨史、解難題、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，把偉大建黨精神轉化為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，較好地完成了上半年各項任務(wù)，做到了穩中有序、穩中有進(jìn)、穩中有為，首先，集團在原材料價(jià)格高位運行、疫情防控形勢嚴峻等不利因素的影響下，沉著(zhù)應對、積極開(kāi)拓，超額完成利潤目標，特別是新天綠色能源公司利潤走在集團前列。第二，重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，特別是雄安項目，LNG管線(xiàn)項目、邢和鐵路，內蒙長(cháng)灘和山西“晉電送冀”項目，邯黃鐵路擴能改造，水務(wù)項目、新能源項目進(jìn)展順利， 充分體現了集團干部職工的擔當精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

    在肯定成績(jì)的同時(shí)，李連平指出，我們還存在不足和薄弱環(huán)節，一是確保重大項目按期高效達產(chǎn)建成，存在不確定性。二是轉型升級壓力大，產(chǎn)業(yè)數字化，數字產(chǎn)業(yè)化任務(wù)十分艱巨。三是科技創(chuàng )新運營(yíng)模式的創(chuàng )新基礎薄弱。四是我們有的企業(yè)跟標桿企業(yè)比，技術(shù)指標還有差距，有的企業(yè)甚至落后于行業(yè)的平均水平。五是我們集團的人才隊伍與企業(yè)發(fā)展不完全適應。

    對于下一步工作，李連平強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，弘揚偉大的建黨精神。

    一是要迅速掀起學(xué)習熱潮。各級黨組織要把習近平總書(shū)記重要講話(huà)作為理論學(xué)習的重要內容，弘揚偉大的建黨精神，在干中學(xué)學(xué)中干，推動(dòng)黨史學(xué)習教育往深里走，往心里走，往實(shí)里走。

    二是要確保學(xué)有成效。把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神同推進(jìn)“十四五”戰略結合起來(lái)，同加快高質(zhì)量發(fā)展結合起來(lái)，同集團當前重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)任務(wù)結合起來(lái)，同突破困難和難題結合起來(lái)，推動(dòng)集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。要發(fā)揮戰略的引領(lǐng)作用，落實(shí)好“八化”戰略，推動(dòng)產(chǎn)融結合，以“數智化”提升管理水平和效率，做到直投和基金雙輪驅動(dòng)，把基礎產(chǎn)業(yè)做優(yōu)，戰略新興產(chǎn)業(yè)做專(zhuān)，金融產(chǎn)業(yè)做精。建設“數智化”，不是不計成本的“數智化”，要有效率、有效益、有預期。要防范風(fēng)險，重點(diǎn)是防范投資風(fēng)險，做好現金流管理，加強考核，堅守安全生產(chǎn)和政治風(fēng)險兩個(gè)底線(xiàn)。要提升能力。第一個(gè)是要通過(guò)優(yōu)化資本結構、負債結構、融資結構、資產(chǎn)結構，提升盈利能力。第二個(gè)是發(fā)揮資本運作的能力，通過(guò)資本運作創(chuàng )造價(jià)值。第三個(gè)是要提高管控運營(yíng)能力，該控制的要控制住，該放開(kāi)的要放得開(kāi)。通過(guò)抓好這些工作，確保習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神在集團公司落地生根、開(kāi)花結果，努力使集團成為國有企業(yè)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的一面旗幟，勇當以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿，率先成為國有投資公司改革試點(diǎn)的樣板。

    三是通過(guò)學(xué)深悟透，不斷錘煉自身“三大能力”，要錘煉政治能力，要錘煉執行能力，要錘煉自律能力。

    李連平強調，要大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，確保“十四五”良好開(kāi)局。

    一是保持穩中向好勢頭，為“十四五”夯實(shí)基礎。二是推動(dòng)“十四五”重大項目建設取得新成效。三是落實(shí)碳達峰、碳中和目標，加快能源產(chǎn)業(yè)轉型升級。四是持續深化改革創(chuàng )新，著(zhù)力打造現代化公司治理體系。五是提升科技創(chuàng )新和數字化水平，培育新競爭優(yōu)勢。六是著(zhù)力抓好風(fēng)險防控和安全穩定工作，創(chuàng )建和諧穩定的發(fā)展環(huán)境。要克服麻痹思想，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，慎終如始、再接再厲，自覺(jué)落實(shí)常態(tài)化預防措施；要緊繃風(fēng)險防控之弦，強化內控體系建設，運用好大監督體系，著(zhù)力防范和化解重大風(fēng)險，全面提高集團對風(fēng)險的掌控力、控制力和化解力；要切實(shí)做好防汛和安全生產(chǎn)工作,要從思想和行動(dòng)上高度重視防汛工作，確保萬(wàn)無(wú)一失；要充分做好職工隊伍穩定工作，統籌好改革發(fā)展與職工隊伍穩定關(guān)系，確保職工隊伍穩定。

    集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)米大斌作報告對2021年上半年工作進(jìn)行總結，部署下半年重點(diǎn)工作。米大斌指出，2021年上半年，集團公司認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，以開(kāi)展黨史學(xué)習教育為契機，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，統籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以全面高質(zhì)量發(fā)展為目標，踐行“八化”戰略，強化責任擔當，持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷深化管理創(chuàng )新，在全體干部職工的共同努力下，開(kāi)創(chuàng )了良好的工作局面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標全面提升，重點(diǎn)建設項目順利推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐加快，國企改革工作全面提速，創(chuàng )新要素投入顯著(zhù)增加，風(fēng)險防范化解取得實(shí)效，黨建與經(jīng)營(yíng)持續深度融合。

    米大斌結合習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，對集團過(guò)去十年取得的成績(jì)進(jìn)行回顧，希望全體干部職工繼續戒驕戒躁，繼續艱苦奮斗，讓河北建投集團在祖國第二個(gè)百年目標奮斗征程中實(shí)現新的飛躍。米大斌結合國際國內局勢、短期長(cháng)期形勢、國家重要戰略等對集團發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，指出集團存在的短板和不足，面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并深入分析了集團上半年工作中暴露出的問(wèn)題。米大斌希望各級領(lǐng)導干部保持危機意識與清醒認識，切實(shí)提高對產(chǎn)業(yè)和政策的把握能力，既要堅定信心，又要增強風(fēng)險意識，樹(shù)立底線(xiàn)思維，持續對標優(yōu)秀，著(zhù)力補足短板，推動(dòng)集團發(fā)展邁上新臺階。

    對下半年工作，米大斌提出，集團要認真貫徹落實(shí)中央、省委、省政府的決策部署，以“八化”戰略為指引，以推動(dòng)集團全面高質(zhì)量發(fā)展為目標，按照董事長(cháng)年初提出的“三個(gè)確保、三個(gè)著(zhù)力”工作要求，加快轉型升級步伐，提升項目建設質(zhì)量，積極推動(dòng)各項改革工作落地見(jiàn)效，加快科技和管理創(chuàng )新要素投入，努力突破發(fā)展瓶頸，全力防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，以?xún)?yōu)秀業(yè)績(jì)?yōu)榧瘓F“十四五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步。一是增強市場(chǎng)意識，加快提質(zhì)增效，確保完成全年業(yè)績(jì)目標。二是落實(shí)集團“四保”要求，強化資金保障，著(zhù)力推動(dòng)重點(diǎn)項目建設。三是加強項目?jì)?，?chuàng )新業(yè)務(wù)布局，著(zhù)力培育增長(cháng)新動(dòng)能。四是把握關(guān)鍵環(huán)節，力求工作實(shí)效，著(zhù)力加快集團改革步伐。五是深化戰略考核，強化投資管控，確保“十四五”規劃落地實(shí)施。六是加大創(chuàng )新投入，推動(dòng)管理提升，切實(shí)增強集團核心競爭力。七是強化風(fēng)險意識，夯實(shí)風(fēng)控措施，確保集團實(shí)現穩健發(fā)展。八是抓好黨史學(xué)習教育，強化政治建設，全面提升黨建工作水平。

    林士炎在主持中期（擴大）會(huì )議時(shí)要求，一要統一思想，凝聚共識，形成推進(jìn)集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。會(huì )后，系統各級企業(yè)要迅速召開(kāi)會(huì )議，認真傳達好本次會(huì )議精神，把本次會(huì )議確定的目標任務(wù)和要求傳達到每一名職工，使集團的工作思路變成全體職工的共同行動(dòng)。二要牢記初心、不懈奮斗，努力在新征程彰顯新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。要繼續深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，深刻領(lǐng)會(huì ) “九個(gè)必須”的重要論述，扎實(shí)做好黨史學(xué)習教育下半年各項工作，切實(shí)把黨史學(xué)習教育激發(fā)出的熱情，轉化為統籌推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，努力在新征程彰顯新作為，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。三要堅定信心，真抓實(shí)干，確保完成年度各項任務(wù)目標。要認真落實(shí)好本次會(huì )議精神，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，以迎難而上的頑強毅力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，砥礪奮進(jìn)，爭創(chuàng )一流，確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好頭、起好步。